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上海市外高桥保税区新发展有限公司工程项目质量改进的研究 研究分为三个阶段 （1）科研准备阶段：2002年11月1日——2002年11月25日 （2）调研阶段：2002年11月25日——2002年12月31日 （3）资料分析和报告写作阶段：2002年12月31日——2003年2月28日 调查的两个范围： （1）新发展有限公司内部各部门及新城物业管理公司、宝兰公司 （2）新发展有限公司的租房客户 厂房建设工程质量改进研究报告 1 新发展有限公司概况 2 工程项目质量的现状、分析和改进措施 3 确保质量加快工程项目进度的措施 4 建设任务功能描述书 5 国际通用的工程项目管理模式和理念 新发展有限公司开发理念 基于世界信息产业的发展方向发生了新变化，世界主要的信息厂商已经将发展重点转向技术研发和标准制定，逐渐转向产业链的高端。为了适应这一新情况，新发展有限公司的定位为适合于信息产业和物流产业的主题园区的营运商。为保持公司的利润持续增长，公司将积极采取措施，尽最大努力留住现有园区内的大型IT企业，并积极采取措施，创造有利于促进IT企业发展，并将工作重点转向产业链高端的环境。 厂房建设工程质量存在的缺陷 屋