金冠上半年工作总结模板2012.pptVIP

1 4 2 3 重点工作 内容： 内容： 内容： 内容： 所完成的重点工作 5 8 6 7 重点工作 内容： 内容： 内容： 内容： 所完成的重点工作 备注：不够写时，可以增加页面 02 影响全局的部门问题与解决办法 Part Two 问题：在此插入文字内容 请在此处输入文本，或者将文本粘贴到此处 解决办法和时限 请在此处输入文本，或者将文本粘贴到此处 具体措施 问题：在此插入文字内容 请在此处输入文本，或者将文本粘贴到此处 解决办法和时限 请在此处输入文本，或者将文本粘贴到此处 具体措施 03 上半年跨部门提案问题解决回复 Part Three 处理回复 问题描述 问题提出部门，在此插入文字内容 在此插入文字内容 在此插入文字内容 A 处理回复 问题描述 问题提出部门，在此插入文字内容 在此插入文字内容 在此插入文字内容 B 04 下半年目标实现与重点工作 Part Four 序号 目标名称 计划完成 占全年 需要配合和资源支持 1 2 3 4 5 6 目标实现 各部门可根据实际情况，用图形或表格的形式对完成数据作量化对比分析 例如1 01 请在此处输入您的文本， 小标题 02 请在此处输入您的文本， 小标题 03 请在此处输入您的文本， 小标题 04 请在此处输入您的文本， 小标题 重点工作 对公司全局支持性工作： 01 小标题 此处输入文本 03 小标题 05 小标题 02 小标题 04 小标题 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 此处输入文本 重点工作 本部门管理与建设工作： 此处输入文本 部门 此处输入文本 部门 此处输入文本 部门 对跨部门协助性工作： 重点工作 THANKS 谢谢聆听 总结完毕，请提出宝贵意见！ 模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 2016年上半年度 工作总结编写指南 1、请各部门负责人按此模板设计的内容进行总结； 2、数据和图表分析可根据本部门实际情况自创格式，方式不限； 3、各模块的内容点数和内容多少，可根据部门实际情况增加或减少； 4、工作总结周期从2016年1月1日始至2016年6月30止； 5、跨部门提案问题的解决回复，是指你对上半年总结会时跨部门对你 部门提出要改进的问题的改进结果（改进了没有、结果如何）进行回 复； 6、工作总结要简洁明了，抓住重点进行总结，主要反映关键和重点内容； 7、各部门负责人务必高度重视这次半年工作总结，认真反思过去，从总 结中发扬优势、找到劣势，围绕下半年目标制定有效的行动措施； 8、本模板由总经办提供，请注意不要外泄。 上半年主要工作完成情况 01 影响全局的部门问题与解决办法 02 上半年跨部门提案问题解决回复 03 下半年目标实现与重点工作 04 汇报内容 01 上半年主要工作完成情况 Part One 主要目标完成情况 序号 目标 名称 计划 完成 实际 完成 占全年 差距分析与改善措施 1 2 3 4 各部门可根据实际情况，用图形或表格的形式对完成数据作量化对比分析 目标图表分析 例如1 例如2 各部门可根据实际情况，用图形或表格的形式对完成数据作量化对比分析 人均产值分析 例如1 例如2 部门 年初人数 招聘入职 离职人数 公司内部调入 公司内部调出 入离差 年中人数 上半年主动离职 人数 上半年 离职率 去年同期离职率 离职原因分析 离职率：={离职人数/（期初人数+期末人数）/2）}*100% 离职率标准：管理人员3%以内，基层员工6%为好，6%-8%可以接受，8%以上为不可以接受 新员工入职7天以内离职不计入离职率；公司内部调出不计入离职率。 人员动态分析 模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 *