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建立企业经营成本控制目标管理路径财务管理是企业管理的核心，已成为企业家和经济界人士的共识。成本控制的目标管理是财务管理的中心，在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。随着我国经济体制改革的不断深入，对成本控制的研究和应用更是迫在眉睫的任务。企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念，结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制方法以加强企业的竞争力，迎接世界经济一体化和企业经营多元化的挑战。抓企业管理应以抓财务管理为基础及切入点，并把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业财务管理中去，建立经营成本控制的目标管理。 经营成本控制目标管理的重要性和紧迫性 经济社会发展的需要。近年来，全球经济发展呈现出一种新的态势，即传统的农业经济、工业经济正被一种崭新的经济形态――知识经济所取代；企业由粗放型经营向集约型经营转化。21世纪是知识经济占主导地位，以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透；高新技术迅速发展和技术含量的比重在经济中大大提高；人类社会各方面将发生重大变化的时代。为适应新时代发展的要求，企业管理建立以经营成本控制目标管理为中心是 大势所趋。 企业管理核心地位的客观要求。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企