管理课件总监理工程师代表授权书.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营销研究总监理工程师代表授权书

总监理工程师代表授权书 根据工作需要,现授权 为 开发建设的 项目的总监理工程师代表,代表总监理工程师行使部分职责 和权力,总监理工程师代表和总监理工程师承担连带责任。 附:授权给总监代表的职责范围和内容。 授权人: 被授权人: (项目总监理工程师) (总监理工程师代表) 2013年 月 日 总监授权与总代的职责范围和内容,除监理规范规定外,尚应遵守以下规 定: 、、 上级主管部门到现场的安全和质量检查,总监代表或专业监理人员 必 须通知总监到现场参加。 、、 下列主要分部工程和重点部位的检查、验收,总监代表或专业监理人 员应通知总监到场参与检查和验收。 1、安全方面 1.1项目部的安全专项检查(总监不定时参加); 1.2达到一定规模的危 性较大的分部分项工程施工(土方开挖、基坑支 护、起重吊装、脚手架设、模板工程等)及专家论证; 1.3安全事故等调查和处理; 2、质量方面 2.1基础分部工程 2.2主体分部工程 2.3工程竣工验收 2.4质量事故调查和处理 三、下列文件需总代或专业监理工程师报与总监,由总监审批、盖章。 1、工程开工/复工报审表(A-1); 2、工程暂停令(B-2); 3、工程款支付证书(B-3); 4、工程竣工验收报审表(A-10); 四、下列施工方案及报审表(辽统监表A-2)需总监代表审查后在“专业 监理工程师审查意见”一栏内签署审查结果,并写明“报总监理工程师审核”字 样后再报与总监理工程师审核、盖章。 1、施工组织设计(方案); 2、达到一定规模危 性较大的分部分项工程安全专项施工方案: 2.1土方开挖工程专项施工方案; 2.2基坑支护与降水工程专项施工方案; 2.3起重吊装工程专项施工方案; 2.4脚手架设工程专项施工方案; 2.5模板工程工程专项施工方案; 四、项目监理规划和监理实施细则由总监理工程师编制和审核,监理月报 由总监代表编写。 五、下列文件相关人员签字盖章后由总监代表报总监审核、盖章: 4.1分包单位资格报审表(A-3) 4.2工程变更报审表(A-11) 4.3、图纸会审记录(C1-3) 4.4、施工现场质量管理检查记录(C1-9) 4.5、分部(子分部)工程验收记录(C2-7-3) 4.6、质量控制资料(C2-7-4) 4.7、安全和功能检验(检测)报告(C2-7-5) 4.8 观感质量验收(C2-7-6) 4.9、单位(子单位)工程质量验收记录(E3-1) 4.10 单位(子单位)工程质量控制资料核查表(E3-2) 4.11、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 (E3-3) 4.12 单位(子单位)工程观感质量检查记录(E3-4) 4.13 房屋建筑工程质量评估报告 六、其它() 。 传奇辅助免费版下载,传奇辅助排行榜 wDCCl38QtsnX

文档评论(0)

rovend + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档