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钢套箱围堰安全施工方案.
一、工程概况青岛海湾大桥位于胶州湾北部,起于青岛侧胶州湾高速公路李村河大桥北200m处,设李村河互通与胶州湾高速相接,终于黄岛侧胶州湾高速东1km处,顺接在建的南济青线,中间设立红岛互通与拟建的红岛连接线相接,主线全长26.767km,其中跨海大桥25.880km,黄岛侧接线长0.827km,红岛连接线长1.3km。其中第4合同段起点为红岛互通西终点,顺接红岛互通内主线非通航孔桥。
青岛海湾大桥土建工程第4合同段,起止桩号为:左幅K16+010~K19+130,长度为3120m;右幅K15+830~K19+130,长度为3300m。主要施工内容为:此段标准跨度的主线非通航孔桥下部桩基、承台、墩身及支座垫石施工,墩号范围:左幅130~180号墩,右幅127~180号墩,不含本合同两端共用墩。本合同段共用墩24个(左幅:12,右幅:12),连续墩81个(左幅39,右幅:42)。
本合同段桥墩采用群桩基础,一个承台下设4根直径为1.6m钻孔灌注桩,均为摩擦桩,桩长51.0~59.0m,桩底持力层为弱风化安山岩和弱风化角砾岩;承台采用四边形圆倒角承台,顶标高全部为0.30,承台厚3.0m,平面尺寸为6.8m×6.8m;桥墩身均采用花瓶墩,连续墩的高度为6.798m,共用墩的高度为7.028m;横桥向墩顶6.1m范围内呈曲线变化,纵桥向墩身厚度在墩顶约6.1m范围内由2.4m直线渐变至3.6m,墩身采用圆端形断面实心墙式墩。
二、现场组织机构设置及职责
组织机构设置
工程采取项目法施工,贯彻项目经理负责制,项目经理受企业法人代表委托,代表单位全权处理施工管理中的一切事,项目经理为安全生产第一责任人,项目书记为安全生产直接责任人。工程施工过程中将结合本工程施工特点建立健全安全管理制度,并严格实施,确保对整体施工安全进行有效地控制。
项目领导及各部门领导、各工区长和班组长都是兼职安全员,在施工中充分发挥各自的职能。
主要职责
1项目经理
全权负责本标工程的生产、安全、质量、保安和经营合同管理,具有人、财、物的独立调配、使用、奖励权及对职工的处罚辞退权。
项目经理是本合同工程安全保证的第一责任人,负责指导和督促参阅健全安全生产保证体系与措施,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。
2项目副经理
协助项目经理负责安全及保安等工作管理,对本合同工程生产安全承担一定义务。
主要负责现场安全生产管理,施工中,抓好施工生产计划落实,处理施工中出现的具体问题;严把安全、质量生产关,抓好安全、质量工作,把安全质量生产责任制落实下去。
项目经理不在工地期间,代表项目经理行使权力。
3专职安全员
制定本合同工程的安全管理工作规划;负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施;组织每周、每月安全大检查,发现事故隐患,及时督促整改;负责安全检查、督促,对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育;关键工序及有线附近施工提出安全施工防护的技术交底。以及检查、督促落实。
负责工程施工过程所需安全材料的保管、发放、调配及使用、回收和人员的培训、日常安全事务处理、对外联络及后勤管理、宣传教育工作。负责整个工程的保安工作,制定工地保安值勤制度,维护工地正常的保安循序。
4兼职安全员
负责现场的安全综合管理,呈报具体的安全计划和具体的安全措施;发现事故隐患,及时督促整改;对危险源点提出预防措施,对员工进行不定期的安全教育。
负责工程施工过程中领取所需安全材料及发放、调配、使用、回收和日常安全事务处理工作,维护工地正常的保安循序。
三、施工目标
认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化管理,切实抓好安全生产工作避免伤亡事故的发生无人身重伤及以上事故;年负伤频率低于6‰;无等级火警事故;无机械、管线及交通事故,争创安全标准化工地。合同项目经理部施工组织机构由工程部、质检部、试验室、、等部室组成。施工
(一) 混凝土套箱设计
钢套箱主要由模板、加强肋、吊耳等部分组成。套箱围堰模板
1混凝土套箱围堰模板加工
为满足施工,拟加工制作的套箱围堰为方形
围堰为承台基础施工的挡水结构,进行设计、加工和拼装围堰板须保证水密性。围堰板水平肋。
a、围堰块件加工前,负责人首先要核对项目经理部提供的图纸,如有疑问或需要提出改进意见,及时与项目部设计人员联系解决。
b、材料:根据图纸要求,选购合格材料,严禁使用不合格的材料,以防质量事故。
c、围堰加工要严格按设计图纸分块加工,焊缝满足设计和规范要求,同时做好各节段的标识,在各节段按图纸所示位置设置吊点,满足吊装、运输和使用的刚度要求。
d、围堰加工质量以为依据,并注意栓接面顺直平整,能保证与夹缝橡胶密贴;栓孔位置准确,制作精度要求应满足表要求。 表 模板制作时的允许偏
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