银行 企业精神设计方案..docVIP

XX分行“企业精神”设计方案 （征求意见稿） 企业精神是企业文化建设的一项核心内容。任何一家成功的企业，都离不开精神力量的支撑和引领。为提炼和提升XX独特的企业精神，推动全行一流品牌银行建设，市分行对原有核心理念进行了整合，丰富了内涵，扩大了外延，初步形成了如下方案： 一、企业精神的内涵及特点 企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它反映着现代企业的精神风貌、竞争态势、进取意识和创新精神，是企业之魂、事业之根。企业精神具有以下几个特点： 1.导向性:企业精神是企业经营宗旨、愿景目标、价值准则、管理信条的集中体现，一旦转化为员工的内在需要和动机，就会产生目标导向作用，员工会自觉把自己的切身利益与企业的生存发展紧密联系在一起，热爱企业。 2.凝聚性:企业精神为全体员工提供了共同的价值观，对员工有着极强的内聚作用，形成上下同欲、团结和谐的良好局面。员工会主动将企业精神内化于心，勇于承担责任，修正个人行为，关注企业前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。 3.激励性:企业精神一旦形成，就会产生巨大的有形力量，起到鼓舞士气的作用。同时，通过企业文化的建设和传播，能塑造优秀的企业形象，增强企业的知名度和社会美誉度，从而达到提高企业核心竞争力的最终目的。 4.约束性：企业精神确立后，就相对稳定，它能够衍生出严格的行为规范和道德标准，对员工的思想和行为起到规范和约束作用。 5调适性：企业精神的调适性就是指它具有为员工创造一种良好的环境和氛围的功用和能力。它可以起到沟通思想、互递信息、协调相互之间的关系以及克服矛盾、减少磨擦等作用。调适性主要通过各种文化娱乐活动以及成立各种协会等方式实现。 6辐射性：企业精神不仅在本企业员工中发挥作用，而且还不断地向社会发散和辐射各种信息，由此使人们了解和评价企业在社会上的地位高低和经营状况的好坏。 二、XX分行企业精神的设计原则 1.植根历史。充分体现几代XX人在长期拼搏奋斗中形成的经营优势、优良传统和成功经验，继承并弘扬吴文化、工商文化的历史积淀，具有鲜明的和XX特色。 2.基于现实。注重挖掘并彰显XX分行的发展现状、愿景目标和价值追求，使之与现阶段的客观环境相符合、与XX分行的外部形象相协调，从而提高对内凝聚力和对外影响力。 3.紧跟时代。紧跟时代潮流、融入时代精神，恪守银行业的共同价值观，体现新的发展阶段对商业银行改革发展和对银行从业人员精神面貌的总体要求，与时俱进，开拓创新。 4.引领未来。充分考虑未来金融市场的发展方向和XX的市场定位、发展愿景，引导全体员工团结奋进、引领各层各级加快发展，为一流品牌银行建设提供源源不断的强大精神动力。 三、方案及释义 对于第三种方案我认为可以增加“以人为本”一点，具体表述如下： 以人为本：人是企业之本，每名XX员工都是XX这一整体的一分子，同时也是企业文化建设的主体。XX的发展和良好的形象的塑造，需要全体员工的共同努力，这就要求所有XX员工都应树立整体观念和“团队意识”，视XX为自己的归属。“以人为本”还应不断提高员工素质和能力，市场竞争就是人才的竞争，知识是赢得市场竞争的重要资源，对金融机构之间的竞争更是如此，如不及时更新学习知识，势必落伍。依据XX现状，除新补充人员需高素质外，对现有人员应强化岗位培训和新业务知识培训，适应现代商业银行对复合型人才的需求，促进各项业务发展，使得竞争优势得以明显体现。“以人为本” 还要求在情况允许的情况下解除员工的后顾之忧，改善其劳动条件、生活条件、促进其增强工作热情，提高工作效率，促进内部潜能的发挥。