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站舍房屋大修工程 施工方案 目 录 一、编制依据 - 1 - 二、 工程概况 - 1 - 三、 施工组织机构 - 2 - 四、 施工计划安排 - 3 - 五、 主要工程项目的施工方案 - 4 - 第一节 砌筑工程 - 4 - 第二节、抹灰工程 - 5 - 第三节、瓷砖粘贴 - 7 - 第四节、天棚吊顶工程 - 9 - 第五节、室内涂料 - 14 - 第六节、门窗工程 - 17 - 第七节、外墙保温工程 - 22 - 第八节、外墙真石漆 - 25 - 六、 保证质量措施 - 29 - 七、 保证安全措施 - 31 - 八、 保证文明施工、消防、环保等措施 - 34 - 九、 成品保护措施 - 38 - 十、 质量通病预防措施 - 42 - 十一、地上地下管线签认、保护措施 - 43 - 十二、安全风险控制表 - 1 - 一、编制依据 本工程施工图纸 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002） 建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002) 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011) 屋面工程质量验收规范(GB50207-2012) 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010) 建筑装饰装修工程质量规范(GB50210-2001) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB/T 50300-2013) DB23黑龙江省地方筑工程施工质量验收标准 建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011) 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012) 施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2005) 门窗安装及验收规程（YSJ 408-1989） 营业线施工安全管理办法哈铁（2015）33号 铁路安全管理条例 铁路技术管理规程 工程概况 工程名称：西林、美溪、苔青站舍房屋大修工程 建设单位：某铁路局工程施工指挥部 设计单位：某房产建筑段 施工单位：某市铁房建筑工程有限公司 施工时间：于2016年4月1日至2016年6月20日竣工 施工项目：西林站食堂和西林站站舍大修项目，美溪站站舍大修项目，苔青站货运办公室和苔青站站舍大修项目，主要涉及室内天棚、墙面批腻子刷乳胶漆，地面新铺地砖。卫生间淋浴间：墙面贴砖，地面做防水并铺砖以及天棚吊顶。厨房：墙面批腻子刷乳胶漆，门窗项目为更换塑钢窗、防盗门。室外墙面苯板保温和喷真石漆等项目。 施工组织机构 施工负责人： 技术员： 工长： 安全防护员： 质检员: 联络员： 我项目部在施工过程中采用项目法进行施工管理，即由项目经理全面组织施工，确保高速、优质、安全完成本工程施工任务。项目经理部由技术素质好、工作能力强的管理人员组成。齐全的施工现场管理机构，对工程施工全过程实行统一计划、统一指挥。项目部每天召开内部协调会，检查当天工作完成情况，解决存在问题，安排落实第二天的生产任务。根据工程开工时间及工程形象进度，在施工时间安排上统筹兼顾，综合安排施工作业，做好施工的各种保障措施，保证工程质量。 施工计划安排 2016年4月10日——2016年4月30日施工拆除与砌筑阶段 2016年5月1日——2016年5月30日施工先期装修阶段 2016年6月1日——2016年6月20日施工细部装修阶段 施工中严格按照施工进度计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬、周作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当日进度当日完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某分项工序的进度，项目部将科学合理的调整旬、周计划进行，充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将工程进度抢上来。逐月进行施工进度分析，列出该月施工主线，本着谁影响谁负责的原则，严格执行奖惩制度。 按施工进度计划，合理安排劳动力、施工机具及材料供应工作，充分提高施工工作效率。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据施工进度计划表按月、旬计划及时组织材料进场，并设专人负责把关验收质量及原材料化验单，保证不因材料及机械的供应不足而延误工期。开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。提高施工机械化程度，以保证产品质量的情况下，加快施工进度，并减少劳动力的投入。对垂直运输、搅拌机、电焊机等大型设备储备充足，以保证设备完好、连续运转。在项目经理统一安排下，每周召开一次现场协调会，由小班子成员及各工种班组长参加，积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。 在施工中，各工种间相互创造条件