尼尔森 店内观察 服务介绍.pptVIP

* * * Copyright ? 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Copyright ? 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Title of Presentation * Copyright ? 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Copyright ? 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Title of Presentation Copyright ? 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Title of Presentation * Copyright ? 2011 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Copyright ? 2010 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Title of Presentation Title of Presentation 尼尔森 店内观察 (NSO) 服务介绍 谨呈 零售客户 2014年1月 Nielsen Store Observation 尼尔森店内观察(NSO)服务 尼尔森店内观察通过训练有素的执行团队对门店陈列、促销、展示等各方面进行标准化核查，提供科学的评估报告，帮助零售商及时掌握门店执行状况，有针对性地改进门店营运，提升门店表现。 门店业绩成长的挑战与机遇 消费者大部分的消费决策是在门店做出的； 零售商对于门店陈列、装饰、广告、促销等的投入越来越大，但取得的效果却不确定； 零售商不断扩张，门店对于总部的营销计划执行力无法保证； 挑战 机遇 我的营销计划在门店的执行是否到位？ 市场上竞争对手的门店陈列情况、营销活动与我有何差异？ 在哪些门店，哪些执行方面，我还有进一步提升的机会？ 更好的执行 = 更好的业绩 尼尔森店内观察旨在通过周期性核查，帮助零售商提升门店表现： 跟踪门店产品缺货情况； 衡量门店表现在零售商内部以及与市场的差异； 门店不同陈列形式的调整和优化； 店内广告、促销张贴等各种沟通形式在各零售商的运用情况分析 各种促销形式在各零售商的运用情况分析 尼尔森店内观察服务的目标 强大的决策支持工具 零售数据 专项研究 品类管理 店内观察 店内观察通过持续性监测门店执行，与零售数据结合，提供更加全面的业绩表现分析； 帮助零售商找到门店陈列、沟通、促销等方面的改进方向，支持品类管理决策； 与零售商专项研究结果相互印证，使门店营销、定位更科学合理。 尼尔森店内观察覆盖6个数据维度，帮助零售商更全面掌握门店信息 产品 市场 陈列方式 零售商A 零售商B 位置 周期 零售商C … 数据(事实) 陈列米数 \ 有无产品陈列 \ 有无店内沟通 \ 有无店内促销 尼尔森店内观察覆盖6个数据维度，帮助零售商更全面掌握门店信息 产品 市场 陈列方式 零售商A 零售商B 位置 周期 零售商C … 数据(事实) 陈列米数 \ 有无产品陈列 \ 有无店内沟通 \ 有无店内促销 品类 重点品牌 环形通道区域 店外销售区域 主题陈列区 促销区域 收银台 杂货区 非酒精饮料区 酒精饮料区 药房 清洁用品区 婴儿用品区 生鲜区 个人护理区 其他 常规陈列 堆头\岛型陈列 落地篮 收银台货架陈列 冷柜陈列 促销员/演示员 零售商海报 零售商价格海报 店内沟通和店内促销包含内容 产品加量 多买多赠(同品类产品) 多买多赠(不同品类产品) 厂商折扣价 零售商折扣价 店内沟通 店内促销 多维度分析报告，全方位门店监控 Title of Presentation 报告及分析范例 零售数据交换报告 通过零售数据交换，零售商可以对比市场表现，找到有待改进的品类、品牌。 零售商I-Sights报告 零售商与供应商在门店层面合作 为消费者带来价值 尼尔森店内观察报告是持续性动态监测，反映零售门店在陈列、展示、促销等方面的表现，与零售数据报告结合，为零售商带来更全面的管理决策支持。 尼尔森店内观察报告内容 产品有无 店内沟通 全面的品类表现概览，评估店内表现 陈列 店内促销 品类概览 可选择不同城市 品类总体和主要品牌检视 零售商KPI达标比率或KPI值 跨城市比较门店的店内KPI以及主要品牌表现，发现门店表现的优点和缺点，找到改进方向。