- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
附件中国水泥行业企业办公室主任高级研修班招生简章一培训背景在现代企业面临的竞争日益激烈的今天企业对行政管理水平要求也越来越高同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求办公室是现代企业中一个不可或缺的核心部门是企业的中枢和调度中心办公室是联结领导和基层的桥梁协调各有关部门关系的纽带保持企业运转的中枢具有十分重要的地位和作用办公室主任既是领导者又是被领导者身兼承办参谋管理协调领导指挥五大职责如何运用管理手段和方法进行办公室管理是每一位办公室主任和行政管理人员必须面对的问题为此中国水泥协会与中国机冶
附件:2
中国水泥行业企业办公室主任高级研修班
招生简章
一、培训背景
在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求。办公室是现代企业中一个不可或缺的核心部门,是企业的中枢和调度中心。办公室是联结领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持企业运转的中枢,具有十分重要的地位和作用。办公室主任既是领导者,又是被领导者,身兼承办、参谋、管理、协调、领导指挥五大职责。如何运用管理手段和方法进行办公室管理,是每一位办公室主任和行政管理人员必须面对的问题。
为此,中国水泥协会与中国机冶建材工会全国委员会,委托北京大学推出的“中国水
您可能关注的文档
- 02 软件过程模型(for 2013).pdf
- 2 2012年度企业研发机构创新能力提升计划申报书(b类 - 北京市科委.doc
- 2 测试需求 - read.doc
- 2 第5章信息安全管理.ppt
- 02 释放持续的创新原力.pdf
- 2 321不锈钢小方坯浸入式水口堵塞研究.ppt
- 2 结核与贫困的关系.doc
- 2 开发基于实时动态模拟的超超临界二次再热机组模型.doc
- 2 如何管理可持续发展 - hong kong international airport.pdf
- 2 陶瓷行业清洁生产评价指标体系的结构.doc
- 2025年新能源汽车充电设施布局与城市能源结构优化路径研究.docx
- 2025年新能源汽车充电设施布局优化与充电桩商业模式创新研究报告.docx
- 2025年新能源汽车充电站智能信号控制系统研究.docx
- 2025年新能源汽车充电设施布局优化与充电桩充电设施维护报告.docx
- 2025年新能源汽车充电设施布局优化与充电桩市场需求预测.docx
- 2025年新能源汽车充电设施布局优化与充电桩市场发展趋势研究报告.docx
- 期中评估测试卷(含答案)-2025-2026学年冀教版八年级数学上册.pdf
- 2025年新能源汽车充电设施布局优化与城市交通节能减排策略.docx
- 2025年新能源汽车充电桩网络建设与充电桩技术标准制定研究.docx
- 2025年新能源汽车充电桩网络建设与城市交通基础设施建设协调性研究.docx
文档评论(0)