设计流程计划控制节点概论.pdfVIP

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2017-07-07 发布于北京
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设计流程计划控制节点概论.pdf

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项目设计阶段主项计划（个）项目设计阶段主项计划（个）【注：仅图中填充浅蓝色且为红色字体单元格日期（即【注：仅图中填充浅蓝色且为红色字体单元格日期（即F8F8单元格）可改动，其余单元格日期均不可改动】单元格）可改动，其余单元格日期均不可改动】建设单位：项目启动时间 2014-11-19 项目拿地时间 ######## 编制时间： 2014-1-1 编制人项目负责人输出时间时间段距起始时输入时间调整时实际完成控制确认部门或序号项目节点名称责任部门责任人（日) （日）间（日）（日）间时间级别确认人一交地 1 土地出让合同签订前期部 2014-11-14 10 0 2014-11-4 总经理 2 《国有土地使用证》前期部 2014-11-24 10 10 2014-11-14 部门负责人二项目启动 1 项目启动会销售策划部 2014-11-19 5 10 2014-11-14 总经理三项目定位 1 策划咨询代理单位确定（必要时）销售策划部部门总经理 2 项目经营分析（现金流分析）财务部/销售策划部 2014-12-6 7 10 2014-11-29 A 总经理 3 项目定位报告确定销售策划部 2014-12-3 14 0 2014-11-19 A 总经理 4 项目运营目标确定工程中心 2014-12-18 15 14 2014-12-3 A 总经理 5 住宅户型确认（布置及配比）销售策划部 2014-12-10 14 7 2014-11-26 B 部门总经理销售总监/ 6 住宅户型优化策划部/设计中心 2014-12-23 14 20 2014-12-9 B 设计总监销售总监/ 7 住宅部分底层公共大堂及入口门斗方