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导师协议中的教学计划 篇一：导师带徒培训计划(方案) 导师带徒培训计划 为引导公司青年员工岗位学习，进一步提高广大青年员工整体素质，切实加强合作项目部青年人才队伍建设，根据《石油开发中心有限公司兼职班政委师带徒协议书》内容，特制定导师带徒培训计划。 一、培养目标 通过师徒结对传技授艺培养出职业道德优良、专业技能过硬的青年技工，特别是在采油生产管理中能够对一些日常生产分析、资料录取、设备管理及井下工具简单使用知识等熟练掌握，达到采油中级工水平，同时能够协助项目部开展好青年员工思想教育工作，使自己随着中心的发展壮大不断成长成才。 二、培训学习内容 第一阶段学习采油井口有关知识，要求对采油井口配件熟悉，掌握其使用性能和保养规程；学习皮带机游梁机的原理、使用保养规程等，掌握开关井操作规程等。 第二阶段学习井筒管柱结构知识，学习示功图分析及一些生产常用工具使用方法等及思想教育开展方法。 第三阶段学习采油中级工如何维护抽油机设备，如何更换皮带、盘根等；对班组管理中如何开展好活动学习有关知识。 三、培训要求 1、尊敬导师，团结同事，遵守公司及项目部的规章制度。 2、按照导师布置的计划学习，并做学习记录，按时在每月5日前将上月学习笔记上交给导师检查，按时完成导师布置的作业并上交。 师带徒培训方案 2012年10月10日 篇二：培养青年教师协议计划书 培养青年教师协议书 年月日 培养青年教师计划书 2 年9月8日 篇三：导师带徒活动协议 导师带徒活动协议 根据《官渡区新教师培养方案》《官渡区新教师导师制实施方案》，特制定本协议。 一、协议时间：2010年9月——2013年9月 二、协议内容：协议期间，师徒双方必须履行以下职责 导师职责 1、接受聘任的导师，应以高度的责任感对新教师的政治思想、专业知识和教学业务进行全面指导。 2、导师在签定“导师带徒协议书”后一周内，制定指导计划。 3、导师每周至少听新教师一节课，并进行过程性评价，每学期至少指导新教师上一节校级研修课。 4、每学年进行不少于四次的教育教学主题研讨，并担任主讲。 5、积极参与各级各类学习进修，主动各级承担培训任务，自学研读教育教学理论。 6、根据全区新教师培养的进度对新教师布置任务，并进行有效指导检查。 7、定期向分管教学的领导汇报“指导计划”的执行情况，并填写相关表册。 新教师职责： 1、新教师应主动与导师沟通，虚心学习，不断提高自身的素质，掌握教育教学的方法和技巧，努力成为提高教育教学质量的新星。 2、学期开始，新教师要与导师共同商定，制订学期教学计划。 3、新教师应随班听导师和其他教师讲课，课后在导师的指导下对学生的学习情况进行分析、研究和评价。每周听课不得少于四节（听导师课不得少于两节课）。 4、新教师每周每月进行有效的教学反思，经验总结，形成书面材料，与导师定期进行交流，在导师的建议、指导下进行改进、提高、升华，促进理论水平的不断提高。 5、自学研修。在教育教学实践中不断发现问题、解决问题， 在学习过程中，不断自修自学。 三、捆绑式考核：新教师在每次业务检查中的情况记录、新教师的教育教学成果、新教师期末班级教学效果一并纳入学年度导师业务考核，作为界定导师教学工作业绩的一个参考要素。经相关部门考核，导师年考核为合格者，认定继续教育学分10分：新教师年考核合格者，认定继续教育学分5分。 四、本协议一式四份，导师、徒弟、学校、进校“导师带徒”活动领导小组办公室各持一份 导师签字： 徒弟签字： 2010年9月 1 / 1 1 / 1