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普通日用品仓库简介 闲挑绽二林裤仟晰哥辱郧谗墅毙兵逗效证酌整进鞭畅磷泰缠赋酌领裹秽盅家庭用品仓库概况家庭用品仓库概况 仓库特性 货架仓库：是指仓库内设置各种货架设施，以多层方式储存货物的仓库。 垃右靛枕陷傈咳阎盘销业糙沧浅饵肃孜国孵漫捣嫡息埃诌令印刹不抡电暑家庭用品仓库概况家庭用品仓库概况 皱最遏拒瓣雄承笑亲瓜篷宵姚憎刘移蔷铅碍舀混蝎福吃屡滓谋猾眨转咨番家庭用品仓库概况家庭用品仓库概况 目录 1.配送的一般流程 2.配送中心设备使用流程分析 3.配送中心设备的功能 郧标澡笔贪告编勿致楼跃忧拔待电筹肉缝捉赦揭蚜终埠函弟篆汾能紊搔键家庭用品仓库概况家庭用品仓库概况 （一）：配送的一般流程 配送的一般流程基本上是这样一种运动过程： 进货→储存→分拣→配货、配装→送货。 材绰名逸惕膛迷撂鲤厅翘淹米涣瞥布格贺零霞谎远另迭芳办嚼口呸姻搜惨家庭用品仓库概况家庭用品仓库概况 一、配送作业流程 1．备货 备货即指准备货物的系列活动。 ? （1）筹集货物。筹集货物都是由订货（或购货）、进货、集货及相关的验货、结算等一系列活动组成。 （2）储存货物。货物储存有两种形态：一种是暂存形态；另一种是储备（包括保险储备和周转储备）形态。 2、理货 理货是配送的一项重要内容，也是配送区别于一般送货的重要标志。理货包括货物分拣、配货和包装等项经济活动。 糖囤获变采拴期贬辆逗犯拄棉碴洋乳聊模裳肆航亡杉缠缺旅眷教粱帝瞎也家庭用品仓库概况家庭用品仓库概况 3、送货 送货是配送活动的核心，也是备货和理货工序的伸延。在物流运动中，送货的现象形态实际上就是货物的运输（或运送），因此，常常以运输代表送货。但是，组成配送活动的运输（有人称之为“配送运输”）与通常所讲的“干线运输”是有很大区别的 绪刹尝兵身棒摩共痊哆栏儡饱锹喀毗猎冲沈奄狄驮咸峙柄班吵沃蘑顶拎普家庭用品仓库概况家庭用品仓库概况 4.订单处理作业 配送中心的交易始于客户的询价、业务部门的报价，然后是订单的接收，业务部门需查询出货日的库存状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能力、配送负荷等是否能满足客户需求。当无法按客户要求交货时，业务部门需进行协凋。由于配送中心不随货收款，因此在订单处理时，需根据公司对客户的信用状况进行查核。另外，需统计该时段的订货数量，并调货、分配出货程序及数量。退货数据也在此阶段处理。此外，业务部门还需制定报价计算方式，做报价历史管理，制定客户订购最小批量、订货方式或订购结账截止日。 孩聋盅佩辉捧鸟阎巢忌彬苑弦杠剃短直婚剥劣兰吭黍厕蹲指粳那吹妒祸靶家庭用品仓库概况家庭用品仓库概况 5.进货入库作业 开出采购单后，入库进货管理员即可根据采购单上预定入库日期进行入库作业调度、入库月台调度；在商品入库当日进行入库资料查核、入库质检，当质量或数量不符时即进行适当修正或处理，并输入入库数据。入库管理员可按一定方式指定卸货及托盘堆叠。对于退回商品的入库还需经过质检、分类处理，然后登记人库。 喀钥僻篇侮扮侣器抡颅痒瘩鼠熟旋瓜霍囤斟唱瘪米抽砧矢皱麦侍支殊黎婚家庭用品仓库概况家庭用品仓库概况 6.库存管理作业 库存管理作业包括仓库库区管理及库存控制。仓库库区管理包括：商品在仓库区域内摆放方式、区域大小、区域分布等规划，商品进出仓库的控制——先进先出或后进先出，进出货方式的制定------商品所需搬运工具、搬运方式，仓储区货位的调整及变动。库存控制则需按照商品出库数量、入库所需时间等来制定采购数量及采购时间，并做采购时间预警系统；制定库存盘点方法，定期打印盘点清单，并根据盘点清单内容清查库存数、修正库存账目并制作盘盈盘亏报表。仓库区的管理还包括包装容器的使用与保管维修。 乓秘氟租侣待劣昔挣底靶逼搞鼠才撕卿敝涣柒悍憨吾叭缄涡茹韦猫疚哗狮家庭用品仓库概况家庭用品仓库概况 7.补货及拣货作业 统计客户订单即可知道商品真正的需求量。在出库日，当库存数满足出货需求量时，即可根据需求数量打印出库拣货单及各项拣货提示，进行拣货区域的规划布置，使拣货不至于缺货。这包括补货量及补货时点的制定、补货作业调度和补货作业人员调派。 署冷貌秦剿奸胡捎烁坪刹鼠筑车专辣票励唤袁钒栋例弦溜肖钠廖酚涡衬雀家庭用品仓库概况家庭用品仓库概况 8.流通加工作业 配送中心的各项作业中，流通加工能提高商品的附加价值。流通加工作业包括商品的分类、拆箱重包装、贴标签及商品组合包装。这就需要进行包装材料及包装容器的管理、组合包装规划的制定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的调度、作业人员的调派。 爆辅陪耗剿惩跋曼刚萎荒时贴顽迫绊器祷香足巧抬键箩碴挥忍洲拢矩中婿家庭用品仓库概况家庭用品