签下责任状.doc

签下责任状 篇一：签订责任状 落实责任制 公司在工作落实执行中力举新措 签订责任状落实责任制 从2月份开始，公司在管理上又出新举措，以工作责任状为载体，推进工作任务的落实执行，并作为绩效考核的重要依据，加强员工的职责意识。目前，签订工作责任状明确责任分工的管理模式已在多个部门中得到良好推行。 为了更好地推开各项工作、提升员工工作的自觉性和主动性，持续完善目标管理和绩效考核体系，全面实现公司的经营目标管理。2月初，工程部指导员作为公司代表分别与工程部人员签订了《工程部责任状》，明确了工程部人员各自的岗位职责，并以此作为相应的考核体系和奖惩措施。公司希望可以通过签订责任状，让员工清楚地认识到各自的岗位职责，从而进一步促进公司的发展，同时提高公司的综合管理水平。 据了解，工程部工作责任状的主要内容包括岗位职责、分工明细、考核办法及奖惩措施等内容。此前工程部就责任状相关内容广泛征求了相关人员的意见和建议，并经过公司分管领导审批，确保了责任状的适宜性。工程部副部长表示，通过公开签订工作责任状，就是要通过强化责任、明确目标方向，为增强工程部人员自主管理的积极性，实现全年工作任务打下基础。同时，为了对各自的工作进行监督，在平时的工作中，将由相关分管领导进行跟踪和了解，并上报人事部做好相关资料的存档工作，作为年终考核的重要依据。 自工程部签订责任状后，工程部整体风貌上有了很大的转变。大家纷纷表示，签订责任状使他们工作有了明确的方向，他们将变压力为动力，努力完成各项工作任务，切实有效地推动公司的管理工作再上新水平。工作责任状在工程部作为试点推行，并取得了良好效果。其后保安部、大堂吧、PA部、行政/人事部等部门根据自身部门实际情况，也复制推行了这一工作管理模式。 对于公司这一管理举措，董事长强调：大家要充分认识到签订《工作责任状》的重要意义，这有利于发挥员工的自主管理，充分调动了员工的工作积极性，增强员工的工作责任感，主动提高自我管理意识，对实现公司的整体目标有重要意义。 随着改革的不断深化，在新的体制和新的机制下，责任状的签订，不但可以强化公司对各部门人员的管理，更发挥了各部门人员的自主管理意识，充分调动广大员工的工作积极性，提高员工的主人翁意识，对实现公司的长远发展具有重要的现实意义。随着各部门签订责任状的工作的推开，公司的管理将进一步得到完善，公司发展的道路也会越走越宽敞！ 篇二：层层签订责任状 2012年无锡市运输企业安全生产责任书 （分管安全经理） 为了坚强公司安全生产工作，切实贯彻落实各项安全生产法规和生产措施，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产各项目标，特签订责任书。 一、 安全生产目标 （一）、杜绝有责交通死亡事故发生; （二）、杜绝职业病和急性中毒事故发生; (三)、杜绝直接经济损失达5000元以上的交通事故。 二、职责任务要求 (一)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》的有关安全生产、职业卫生法律法规及其他安全管理规定。 （二）根据公司领导班子安全生产责任制的规定、协助第一责任人具体负责组织公司安全生产工作，具体负责公司安全生产工作领导小组日常工作。具体负责拟定全公司安全生产总体规划和年度工作计划并认真督促实施。 （三）定期召开公司安全生产工作会议，听取安全科和有关下属科室、车队安全生产工作汇报，掌握公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。 （四）按照安全公司制度规定，组织开展安全生产检查，对发现的重大隐患督促有关科室制定整改方案和防范措施，明确责任、落实整改。 （五）具体负责组织公司下属科室、车队制定完善应急救援预案，不断健全应急救援组织和保障体系，并督促定期演练。 （六）发生事故时，立即赶赴现场，决定或协助第一责任人启动应急救预案并承担子女供应的组织指挥工作，组织救援、善后工作和事故内部调查处理。 （七）采取多种形势，组织开展安全生产法律法规和安全知识的宣传教育。 （八）支持、督促有关科室认真履行安全生产监督管理则指，督促检查分管部门的安全生产工作。 （九）及时总结典型经验，表彰奖励安全生产先进单位和个人。 （十）按“一岗双责”的要求，对直接分管部门、单位的安全生产共工作直接负责。 (十一)做好安全生产法律法规规定的其他工作。 三、 考核与奖惩 （一）年度安全生产目标实现情况及职责任务要求完成情况，由公司安全生产领 导小组进行考核。 （二）下年1月份，依据公司奖惩的规定，对考核结果奖惩。 四、 本责任书一式三份，签字后总经理、副总经理和安全科各执一份。 总经理 分管经理 （签字） （签字） 2012年月日2012年月日 2012年无锡市运输