太阳神:看似很“美”.pdfVIP

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太阳神:看似很“美”.pdf

1988年,怀汉新揣着5万元和从他岳父那里拿来的 有像它的“邻居”健力宝那样被收购,但也亟需寻找到新 生物健口服液配方,在东莞黄江镇创办太阳神时,只是希 的突破口。 望如李经纬那样利用体育造势打开销路,却并没有想到有 于是,2004年,被人们称作“没落贵族”的太阳神 一 天将会利用直销这一种营销模式来“拯救”太阳神。怀 参加了“厦门会议”,开始备战直销;2006年2月,太阳 汉新照着李经纬的做法,在体育领域内利用广告造势,曾 神实施战略转型计划,在广东省深圳市组建了太阳神销售 一 度将太阳神做成了国内保健饮料行业的老大:1992年, 有限公司,由其负责建设“太阳神健康新生活连锁专卖体 太阳神在国内保健品市场的占有率高达65%;1995年, 系”,采用“专卖店+健康顾问”的销售模式,构建全新 太阳神集团作为中国保健食品生产企业,成为该行业中第 的保健品和化妆品营销体系;2007年2月,广东太阳神 一 个在香港联交所挂牌上市的企业,资产评估为26.2亿 集团有限公司获得国家商务部颁发的直销经营许可证,成 元;在2000年的一次市场调查中,有60%的成年人表示 为第11家获得牌照的外资企业,以生物健口服液、金菇 知道太阳神这个品牌。但尽管如此,太阳神集团此后却同 儿童口服液等为主的28种产品获准在广东东莞市区域进 样遇到了保健品企业所共同面临的问题,虽然太阳神并没 行直销经营。 561Dt~.]RIBU] tON 董 如果单从硬件方面来看,太阳神涉足直销不无条件。 3个月的“二十周年庆典主题口号征集活动”,设最高奖金 将近20年的经营历史、80多亿元的销售总额所形成的强 2000元。而这种面向全行业征集企业周年庆典活动口号 大品牌以及在保健品行业的领先地位都是其进军直销行业 的高调举动实属罕见,这也让外界对素来宣传“表面的喧 的重要保障。但谁也不能确定,一向以产品和品牌为盾牌 嚣不是直销壮大良方”的太阳神刮目相看。很显然,太阳 但在营销问题上却一直吃力的太阳神,这一次进军直销行 神集团对这次被其看作又一发展里程碑的大型活动的重 业的决定,是不是继20世纪90年代中期以后的又一次非 视程度不言而喻。在太阳神的规划里,此次借搬迁之名 理性投资。 开展的一系列活动将达到扩大公司影响力、见证太阳神实 早在太阳神突然高调出席“厦门会议”的时候,它就 力、展示精英团队及优秀领导人风采、宣传太阳神直销优 被媒体冠以“直销黑马”的美誉,然而,两年多过去了,太 势、激活太阳神沉淀已久的品牌价值、实现太阳神二次创 阳神也在今年初获得了直销牌照,但我们可以看到,对于 业等一系列目的。 具备许多先天优势的太阳神销售有限公司而言,除了高层 与有声有色的造势活动相比,太阳神对其在今年拿 相对稳定以外,似乎并没有如人们猜测的那样似黑马般“奔 牌之后经营状况的透露却显得过于低调和隐蔽。早在很久 腾”起来。尽管其营销总监杜正楠仍旧不遗余力地推销太 之前,研究企业经营出身的朱、张二人就一度表示:“我 阳神珍珠店模式,但由于其在行业的影响力不强,而且那 们不急,稳定的发展才是经营企业的上策,蹑着猫足而至 些开设太阳神珍珠店的“乡村医生们”对直销这一营销方 是我们的经营态度。”不知道是不是由于这个原因,迄今 式的理解还存在一定偏差,所以其在2007年的发展似乎也 为止,我们也找不到任何有关自诩为“实用主义者”的太 并未获得想象中的辉煌。甚至在3月,企业还陷入了一场因 阳神销售有限公司在2007年业绩方面的成果显示。虽然 违法宣传及销售“健儿高成长口服液”事件的纷扰中。而今

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