设备管理培训教材试卷.ppt

设备管理 9）定期添加润滑脂。 10）定期检查防护装置及油路密封情况。 11）保持设备清洁。 12）开机运转设备，检查动作是否正常，如有异常及时调整。 13）定期检查导轨的清洁、润滑及磨损情况。 14）按照工作情况适时调整导轨的润滑参数设置。 15）定期检查并更换液压系统的液压油及清洗过滤器。 16）定期检查液压系统元器件的工作情况。 17）每天检查液压系统的泄漏、噪声、振动、压力、温度是否正常。 设备管理 （二）使用设备应注意的问题 1.提高操作人员的综合素质 2.遵循正确的操作规程 3.创造一个良好的使用环境 4.尽可能提高设备的稼动率 5.冷静对待设备故障 设备管理 六、TPM简介 TPM是“全员共同参与的生产维护和管理”的简称,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的各类管理系统，是现代企业设备管理理念 在TPM系统中包含有大量有效的工具,我们可以运用它们以提高企业安全健康环保,质量,服务和成本等各方面的管理水平 我们在企业内开展TPM是为了: - 在企业内建立起团队合作和主人翁精神的企业文化 - 使企业中的所有部门都参与到TPM的管理系统中 - 企业中的所有人(从最高层领导到一线的员工)都参与到TPM的活动中,并与企业得到共同的发展 - 通过各项有效工具的开