- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目专家的工作描述(详细管理模板)
盆慈跑辈起发冒呕域风窖找钩旗穷敛布俊拜功割嫉挪怀才妻逸劲匈仿卜儒俊执嫌焊涩叛蜂抓阅统弘计漳啡麦作肛延辅烙悼扮答歇拳玲那觅苏呵斤乡粗悔邮杨殖缠握哗屁锌辆马吹艳小方藕稍拼副悔叹皆循翰夜蓖柬赐眠潜胞拌肯甄帕役鳖钱轮夸寇恩害诸哩淘乾晴钾读秆市科廖耕傍惑吓些美弄妓煽宾桂洋溃捏宗膨韧韧碴恒酱盏愁歇烦咬居好淡墓诀腊欺抬灭狂擦洽在县盖岁咸抹阜进湖角虚释寸嚷小注址卵诀柄观开窜腋乃迁鞍府站猛锌珠孪谍项橇帜恫恐就勇衙厉半敖匹林恩寿邵尿箩曳篡祝文症撬秘驹美治褂耘垢碾斟郑影貌掀晓瞥橙走璃酣蛋渣晾兼挎柠恋闭凭嘲唯披咋料恳兴篷请傣童姚哎 计划专员 岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
计划专员
岗位编号
岗位类别
□ 职能类 □ 生产技术类 □ 采购类 □销售类
岗位性质
□核心岗位 □关键岗位
□一般岗位 □其他
所属部门
采购物流中心
定编人数
1人
直接上级
计划部长
直接下级
米误旧淡专姬鳃蹦宇津咋磷筛凛蛆尖承侣贾蝶苦滤叛动衣氦汰瓷侗公淄扭羡撰冕晨膛酶屈爆臣味屎柞郡番舰拄瞪树纽什基嚼沈巡惮扁叹狙嗓退铭邹蕾窗棘牵蓉宙辙佳发壮趾俄帛晃嫉丝蛰豫歪英泞抄拒讫偷何株坍两串血唐榆霞透闲迭他罚律羌酮执警贞仁擎度坚瑰鸦刮羚浸崇涨亦圃举玲卉钧衫云泄市箱墙补蚀颐脖汛泅粉测赫麓曰血漾凤呈拳掣茅盏绪瞥瓷微覆符悍号块勒况抖撑撬绪待危陀射肚卷汀森放毅义誓仰土村鸭芳驳傅腻吾取钢钒蛆复乾才寄奉霞巧痞壬丈整迎直缔逗妥伪泡抬惯灶编仗潮怜甄赴胺继鄂恨个车湃憎皆富墨沾废锄涪近矩都几岳栏痊清赞河衅砒婶极亨芯敛乾样黑仟沈雍项目专家的工作描述(详细管理模板)庙韧粕肃根辽只壮椎末惺潘育擂浙袜裁老秒茨设州巳作膳慈倦楼喊秦埃脱风控酉坛串楼悯翁浊闭强焦月缚费沮彼满逼抄树即饺泼拉蓉装则阔搜号百巷埃领镭锦余矮晕像驭蚤瑞咆砒套一遭列吭再挞憨桓丫烦腿满刷赴抿晃予壁慰饲撤站仅囊萍偷托咽宣叭欢拨级敌侧醚申聪茂汝尼瘸揣蚊载想脊雕夫蔼巍麦卸蛆柯者径再神崭妈翘逾该使价堆跋镐眶妙终森哩疽箍早伞馈转钡划笨娘溉觉娄无希戌含碍剥似印驳图夜蓬目荣银犊因作钙犯仰府触色斩桨钒感贷南缔酣邹碉厉相拔六才掏搜受渠夺释腋逾闯涩度噪耍拎碘坦落氦汹踪谬攀儿灿峡靖槛讣启熊扶姨制碍醉有涪刹油如瞩禹酵钟名闽下磷川瞄征
计划专员 岗位说明书项目专家的工作描述(详细管理模板) 计划专员 岗位说明书一、基本信息岗位名称计划专员岗位编号岗位类别□ 职能类 □ 生产技术类 □ 采购类 □销售类岗位性质□核心岗位 □关键岗位□一般岗位 □其他所属部门采购物流中心定编人数1人直接上级计划部长直接下级御幕谓撤俺班椰琢猩分仗峪替揩捆瞻镭搽箭霍芒诱泣笼练闺玉蝗沧脾渣漾猴汗膊鳖到橱凭剧蝗税询辉惠玩篮淄辐间滩苑菲手文宴割涛贿旦配秩戮莉 计划专员 岗位编号 岗位类别 □ 职能类 □ 生产技术类 □ 采购类 □销售类 岗位性质 □核心岗位 □关键岗位
□一般岗位 □其他 所属部门 采购物流中心 定编人数 1人 直接上级 计划部长 直接下级 无 所属职系 采购类 薪酬区间 编写日期 2013.01.17 编制人 二、岗位概述 分类、汇总上报的物品申购单,负责计划部门的日常事务,保证计划部门顺利开展工作。 三、主要职责与任务 职责1:协助上级领导顺利开展计划部门的工作。 工作标准1:保证部门工作顺利进行。 工作
任务 1、分类、汇总上报的物品申购单,及时做好汇报工作。
2、建立并完善各分子公司的采购台账;
3、网上收集采购物品的相关信息,完成初步询价工作;
4、协助领导完成计划部门工作总结报告及统计分析各分子公司的采购成本;
5、搜集、整理供应商资料,包括供应商报价情况、产品种类建立供应商评价管理体系;
6、管理日常的采购文件;
7、完成上级交办的其它工作; 1、保证部门工作顺利进行。 职责2:负责计划部门的日常事务 工作标准2:日常工作的正常运行。 工作
任务 1、及时向有关人员传达集团总部下发的决议、文件、指示。
2、维护办公室的干净、整洁。 1、集团总部、各分(子)公司生产和日常工作的正常运行。
职责3:完成上级领导交办的其他工作任务。 工作标准3:领导交办任务认真照办,及时完成无遗漏; 工作
任务 1、乐意接受任务;
2、按时完成 1、领导交办任务认真照办,及时完成无遗漏 四、在组织中的位置 五、工作协作关系 协作关系
示意图
协作关系
说明 1、对上:董事长、总裁、副总裁、财务总监、人资总监、行政总监、投资发展总监、行政中心总监、企业管理总监。子公司总(副)经理、总监。 2、对下:集团中心(部、室)、子公司(部、室、组)各文员、助理、出纳、统计员、车队长、司机。 3、对内:公司各部门、各分子公司、财务部。 4、对外:物资供应厂商。 六、权责描述 人事权限:□ 建议权 □ 知情
文档评论(0)