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ERP沙模拟运算表
《ERP沙盘模拟经营》教学大纲
课程编号:005537
课程性质:专业课 先修课程: 计算机文化基础
学分:1.5 总学时数: 24
理论: 实验: 上机:24 课外:
适合层次:本科 适合专业:非信管专业
课程的目的与任务
该课程采用的是ERP沙盘模拟对抗的形式,通过该实践环节的开展,应使学生达到以下教学目的:1、掌握ERP沙盘模拟对抗实验的方法,学会其实验规则,完整的开展市场开发、订货、生产、产品研发等过程;2、学生按照各自的角色定位,对已知资源展开分析,完成自己的任务;3、培养学生解决实际问题的能力。
ERP沙盘模拟经营以“创业者电子沙盘”为运行平台,构建一个企业运行的环境。学生以企业经营者(总经理、营销主管、生产主管、供应主管、财务主管)的身份,在变化的市场竞争条件下,模拟企业6年的经营全过程,包括制定企业战略,在产品研发、市场营销、设备投资改造、生产能力规划、物料采购、资金筹集等所有企业运做的关键环节。每一年经营下来,教师可以就现场案例,解释企业运营的各项关键要素,引导大家建立对企业经营的基本认知。这是一种让学生在犯错误中认识错误,让学生在参与、体验中学习管理知识、感悟企业经营管理、初步了解管理技能的训练。
二、理论教学要求
无
三、实践教学要求
实验项目的设置及学时分配
实验学时
24
应开实验项目个数
8
序号
实验项目名称
实验要求
学时分配
实验类型
备注
1
电子沙盘实验规则讲解
必做
6
验证性
2
沙盘企业运营第一年
必做
3
综合性
3
沙盘企业运营第二年
必做
3
综合性
4
沙盘企业运营第三年
必做
2
综合性
5
沙盘企业运营第四年
必做
2
综合性
6
沙盘企业运营第五年
必做
2
综合性
7
沙盘企业运营第六年
必做
2
综合性
8
经营分析及总结
必做
4
综合性
实验采用的是ERP沙盘模拟对抗的形式。将学生分为4-6个小组,各组成员相应分配CEO、财务部长、生产部长、采购部长、销售部长等角色,给学生模拟营造出一个工厂的生产制造环境,设置相应的产品、厂房、生产车间、生产线、市场及一定的启动资金,完成从开产品订货会、争取订单、产品制造、生产线改建、产品研发、借贷、市场开拓、交货等生产环节,将每年的生产状况如实的反映在“ERP沙盘模拟对抗记录”及“ERP沙盘模拟分析记录”中,共完成至少6年的生产流程。
企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。CEO按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令,每项任务完成后,CEO须在任务后对应的方格中打勾。每年经营结束后,各参赛队需提交综合费用明细表、利润表和资产负债表。
实验规则的介绍
1、 建筑
在开始时,你可以选择购买或租用新厂房。
厂房
买价
租金
售价
容量
大厂房
40M
5M/年
40M
6条
小厂房
30M
3M/年
30M
4条
2、生产线
在厂房中可以新建以下生产线,用来生产P1,P2,P3,P4产品。
生产线
购置费
安装周期
生产周期
总转产费
转产周期
维修费
残值
手工线
5M
无
2Q
0M
无
1M/年
1M
自动线
15M
3Q
1Q
2M
1Q
2M/年
3M
柔性线
20M
4Q
1Q
0M
无
2M/年
4M
3、产品
产品分为P1,P2,P3,P4四种,分别由R1,R2,R3,R4四种原材料不同搭配构成。
名称
开发费用
开发周期
加工费
直接成本
产品组成
1M/季
2季
1M/个
2M/个
1M/季
3季
1M/个
3M/个
+
1M/季
4季
1M/个
4M/个
++
1M/季
5季
1M/个
5M/个
++2
4、 长期贷款
长期银行贷款由放在底部的两行线上的空硬币桶代表。每个硬币桶代表20M。每个方格代表一年;长期贷款最长为6年期。每年硬币桶向前移动一格。当最终移到现金处时,表明该贷款到期。贷款利息10%每年,年底支付。
5、 短期贷款
短期贷款的表示方式为将一个空硬币桶放在顶部的两行,每个空桶代表20M贷款。每个方格代表一个季度。这表明短期贷款的期限为4个季度。每一个季度,空桶将向前移动一格(向现金区域),直到进入现金区域表明该项贷款已经到期。贷款利息5%每年,到期一次还本付息。
6、资金贴现
如果你急需现金,你可以将未支付的应收款卖给金融公司,这些金融公司将要等待客户的付款,而你可以得到现金,当然你需要支付变现的费用。在我们的模拟中,可从1,2季应收款中取出8M放入7M现金,剩余1M作为变现费用,3,4季应收款取出10M放入9M现金,1M为变现费用。变现可以在任何时候,金额是8或10的
具体如下:
贷款类型
贷款时间
贷款额度
年息
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