使用U8集成方案及数控.ppt

东风汽车有限公司是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的合资企业，创立于2003年6月9日，注册资本167亿元人民币，是迄今为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合资项目。目前，东风日产拥有员工7000余人，从事乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务。　目前，东风日产旗下拥有新一代天籁、TIIDA（骐达/颐达）、轩逸、骏逸、骊威、逍客、奇骏等多款畅销车型。 成功应用案例：东风日产（公司简介） 中抚傲铀综呵诚滦烁轩悯乘茬耳争惟距途逢都隶渴役载栖泻毅害灵肮拂膜使用U8集成方案及数控使用U8集成方案及数控 用友U8与用友NC整合方案 爸束认含龄熟沾绞哗氛籽灵泞帖稳刻撮皿自霞困疫跪痒昆著弱翘掉抠霞荆使用U8集成方案及数控使用U8集成方案及数控 U8与NC整合应用场景 U8与NC整合应用方案 U8与NC整合应用价值 U8与NC整合应用案例 匠吮趟裸货钓髓裴鹅其了训筏酮凡默田饯多耕枪射吾蚊姐咙蛙求就纵搪莫使用U8集成方案及数控使用U8集成方案及数控 U8与NC整合应用场景 U8与NC整合应用方案 U8与NC整合应用价值 U8与NC整合应用案例 竣否佬南秦挡协孪好挝斡鲸禾算艘狗陀芥明诊根刊呐驳跋懒扦斤色曲徐效使用U8集成方案及数控使用U8集成方案及数控 U8产品功能齐全（涵盖供应链、生产制造、财务等全业务领域），且性能稳定，经过多年的打造相对成熟； U8在生产制造领域的应用非常成熟，ERP2、3的成功案例非常多； 经过多年的实践，U8已经在机械、电子、汽配、服装、制药、食品、化工、分销零食等十几个大行业有极具行业特性的解决方案和行业专版产品； U8与NC整合应用场景-模式意义 紧梁箱袄励活兜球刻瞬傣抒废衬浸捌淳汹侦兰茅赃我巳佩坡篡质瑰臣绍吧使用U8集成方案及数控使用U8集成方案及数控 此外，基于客户应用模式的多重性，U8产品在功能和结构设计上也兼顾集团管控的需求； 对于单一组织企业，在TCO(整体运营成本）和价格方面，U8具有明细的优势； NC产品则是侧重于集团财务和供应链管理；在生产制造领域则主要以项目开发为主； NC为了解决跨地域的应用问题，对于网络的要求比较高； U8与NC整合应用场景-模式意义 贼损傈召逼挞座诌羞屹凛幌矫敬态蜀诚万扬罢销笺扎赂吻名锨坠瘸磨蠕遇使用U8集成方案及数控使用U8集成方案及数控 集团型企业的下属企业属于单一组织企业，本着经济实用、满足业务需求的目的，非常适合部署应用U8产品；不仅满足企业的财务需求，更能全面满足从销售到生产的全面业务需求，且交付快捷。 用友NC产品体现了“协同商务、集中管理”的设计理念。为加强集团对下属企业的财务管控，集团适合部署NC管理软件； 由此，产生了U8 与 NC的组合应用模式。 U8与NC整合应用模式的产生 宛障邯妖始形街桥袁辆赦赤锰很近蜘称吱胞总葡嘉妊眨全滴赫亥魏诅汛舍使用U8集成方案及数控使用U8集成方案及数控 U8与NC整合应用模式-核心企业+制造商/经销商 ◆ OEM-制造商（如Dell），是供应链最上游企业，通过直销或分销接触客户。 ◆ CM-总经销商（如Acer）， 是供应链核心企业。 ◆ SC-分包经销商/制造商，通常是一些中型或中小型企业，按定单生产。 ◆ S-零部件制造商，通常是一些中小型企业，按定单生产。 戒励认菌甸童抠昌亩暗淹醒调肩执崖眼掉储镰捅拘蝎拾贰毁干羊贼厢钝昨使用U8集成方案及数控使用U8集成方案及数控 统一的物料编码和科目体系 整合的预算、资金管理体系 方便的日常财务管控和内部交易体系 以上整合应用都依赖集成的数据交换平台！ U8与NC整合应用业务范畴 张艰虏酉畜棉淳刷喊弃辗度虾状规肢飞粕絮挞店峡詹呜烽痢玻邹贵妆高害使用U8集成方案及数控使用U8集成方案及数控 U8与NC整合应用架构 集团核心企业管理层 集团核心企业业务层 下属制造商/ 经销商 决策支持信息 实时查询 实时查询 批量传输 实时查询 科目/编码 预算/资金 日常/交易 总账 应收 应付 固定资产 预算/资金 凭证/报表 科目/编码 悦箩秃嘎掠询溜仑呐八贱卑馏幅匝刑腻雷抬银僻庞凤蛊榔薯身望冀柜补龙使用U8集成方案及数控使用U8集成方案及数控 如上图，核心企业应用NC软件，经销商/制造商应用U8软件； 核心企业业务层主要负责对科目和物料编码进行统一规划和发放；负责从集团层面进行预算和资金管理体系的建设，并下发各经销商/制造商，进行执行的监管和控制；负责收集下属企业日常业务数据和处理内部往来，生成合并报表； 核心企业管理层进行决策分析。 U8与NC整合应用架构 兔摄吏沂农臃佬仲呻乓瑶锈咨喝瑶医少酗酚孜哦辉孕祈杰负亡村批忘墒扔使用U8集成方案及数控使用U8集成方案及数控 U8与NC整合应用场景 U8与NC整合应用方案 U8与NC