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情報通信と競争政策 京都大学大学院経済学研究科助教授 依田高典 * 2004年7月　日本経済新聞　やさしい経済学 I　なぜ成功したのか 1　ブロードバンド?サービスのテークオフ 平成不況　失われた10年 最近見えるほのかな光　ブロードバンド(BB)の夜明け 2003年度末、BB加入契約者数 ＡＤＳＬ1,000万超、ＦＴＴＨ100万超、世帯普及率30％ ＩＴＵの最新調査(2003年9月) 日本の100kbpsあたりの料金(＄0.1)は世界で最も低廉 諸外国は米国(＄3.5)や英国(＄6.4)でしかない 10年遅れの日本の情報通信産業に何が起こったのか 2　日本のBBの成功　政策的理由 意図せざる成功　ＮＴＴグループの温存 郵政省(現総務省)の二度にわたるＮＴＴの分離分割答申 1996年持ち株会社方式という政治決着 ＮＴＴの光ファイバ網を全国整備するＢ?ＩＳＤＮ計画 ＮＴＴが分離分割されなかったことはＢＢの継続投資に貢献 意図した成功　郵政省のＮＴＴの地域通信網の徹底した開放政策 94年に費用ベースの接続料金、 97年に接続会計制度、 2000年には仮想的なモデルに基づく長期増分費用方式 新規参入と競争促進に貢献 2　日本のBBの成功　競争効果 時宜を得た参入者の登場 ＮＴＴの不承不承ながら真摯な経営努力 規模の経済性とネットワーク外部性 供給と需要の収穫逓増性 完全競