构建欣彩特色的人力资源管理体系汇编.ppt

* * 5、薪酬管理 HR 部门 非HR 部门 按照对外有一定的竞争力、对内具有公平性、兼顾个人与企业利益的原则制订公司的薪酬制度 汇总考勤、工时、加班、福利、社保等相关详细资料，做好工资核算与汇总 做好员工因为工作变动、职位变化、转正等定级，升给升格的考核鉴定工作 落实公司的各项福利政策 根据责权利相结合的原则，确定部门人员的工资级别 做好日常考勤、请销假、加班等审批事项 根据公司薪酬制度做好工资评定调整工作 本着多劳多得、按劳分配原则体现部门员工之间的公平 * * 6、劳动关系管理 HR 部门 非HR 部门 严格执行劳动合同法和相关法规 新员工入职后办理劳动合同签订手续和社保手续 建立和谐劳动关系、及时处理劳资纠纷化解公司与员工之间的矛盾 依据劳动法规保护员工利益 善待员工、讲求工作方法和管理风格、切忌粗暴对待、简单处理 创造和谐的工作与生活氛围 建立学习型组织 培养员工对企业的忠诚度，减少人才流失 避免出现因管理不当使员工出现心理障碍或其他极端事件 * * 4、非HR部门怎么做好HR工作  1、明确角色：既是业务主管又是管理者 2、理清关系：非HR与HR既有分工又有合作，统分结合 3、了解公司的人事规章及人事流程 4、贯彻以人为本思想，创造积极向上的工作气氛 * * 怎么管好本部门员工？ ⑴分派适当的人，到适当的位置。 ⑵引导新进人员适应本部门和公司。 ⑶告知员