解读王建忠体育产业发展之路.docVIP

解读王建忠体育产业发展之路山西省的体育产业还处在落后的状态，然而，一位有志者却不甘心山西的这种自然渐进的缓慢进程,尽管他只是一介布衣，但他以奉献体育责任感激发出的智慧和毅力,为山西的体育书写了着新的历史。 一 历史的沧桑之变将一个陌生的词汇――“体育产业”推进了人们日常的生活之中。当这一 “朝阳”般的新兴产业在全国各地日渐显示出其喷薄升腾的巨大活力时，记者看到的山西一组数据却令人难堪：1999年全省11个地市体育经营的营业额为4830.7万元（到目前山西只有这一数据）。而北京同年的体育经营收入为83亿元，湖北XX年体育用品销售额达30多亿元，陕西XX年体育经营年收入为41.1亿元，山西体育产业与全国的差距可见一斑 于是，有人悲观地认为： “山西没有体育产业，还属于小作坊式的经营”； “山西最多算有个雏形，刚刚起步，只能小打小闹……” 但在芸芸众庶的旋风中，也有不同的声音： “山西体育产业是落后，但我们不能唉声叹气，怨天尤人，应该做的是抓机遇，多干一些扎扎实实的工作”； “省政府出台了《关于加快发展体育产业的意见》，为我们省的体育发展提供了空间与机遇，关键是看我们去不去抓，怎样抓” 发表后一种言论的人中，有一位是山西聚华体育发展有限公司的总经理王建忠 他今年47岁，善于谈吐的话锋显得机敏，最喜欢说的一句话是：机遇属于有头脑的人，看中的事情就要第一个干 就在我们对山西体育产业的现状进行思考，或开始探讨山西体育产业的现状和出路时，王建忠已经以“前店后场”的新思路跃入了这片还没有现成答案的激流险滩之中 二 对体育发展之路的探索，他并不是第一次 王建忠从小就与篮球结下了不解之缘，在太钢读书时就成天抱着篮球活跃在球场上，中学还成为校队的后卫，17岁时入了太钢手球集训队。正当他做起当“国家队明星”的美梦时，“上山下乡”开始了。在太原阳曲泥屯插队期间，他什么苦活都干过，多次被评为省、市、县劳模，后来，他又到山西大学哲学系深造。哲学使人聪慧，丰富的实践一旦注入先进的理念，人的思想就会在提升中激出耀眼的火花。在割不断的体育情思中，他通过资料研究，看到了中国体育与外国先进体育的差距，他认为，这种差距在于不同的机制，并认定了体育的出路在于社会化、产业化 1986年，上完了三年大学课程的王建忠虽然囊中空空，但他毅然辞掉公职走上了艰苦的创业之路。1988年10月，他用自己筹集到的二千多元钱，办起了中国第一个体育俱乐部―――山西聚华篮球俱乐部。当时山西“三大球”队伍面临解散的困境，他集篮坛精英一百多人于麾下，分别去学校、工厂、农村进行巡回表演。1990年，他在山西又第一个承办了中朝国际男篮友好邀请赛，在全国各地产生了不小的影响 三 王建忠的知名度一路飙升，成为新闻媒体竞相追逐的人物，这时的他，反而躲开镜头追踪，淡出比赛场合，搞起体育彩票的经营、体育器械的代理，甚至还有饭店。这一下，人们的议论来了： “王建忠哪是要搞篮球，是借助体育搞个人发财”，“这家伙搞比赛赔钱了，不干了，想把钱捞回来……” 对于沸沸扬扬的议论，他没有反驳，只是笑笑：没什么，没什么，这说明大家还记着我，好事，好事…… XX年5月，又一条新闻轰动了省城：聚华公司决定将坐落在太原解放南路的一座旧田径馆和馆后的一座旧体育场，改建成集体育商品贸易、体育咨询、服务和健身功能于一身的高标准“前店后场”式的一流综合体育设施，并且要在10月交工 这时，人们才恍然大悟，王建忠并没有忘记体育！当记者对他进行采访时，他道出了其中的原委 原来，他成立聚华篮球俱乐部时，有一个很宏伟的理想，就是以俱乐部的形式将解散了的山西篮球队延续下来，进而把山西打造成篮球强省。承办中朝国际男篮邀请赛后，运动员和群众的积极性高涨起来，然而尴尬的局面也随之而来，资金紧缺，维系运动员参赛的资金没有，维系俱乐部继续活动的资金也没有。他终于悟出：发展才是硬道理，只靠满腔热情去追求美好的愿望，得到的只能是暂时轰轰烈烈的泡沫效果；而要真正办成一件事，就必须扎扎实实地起步、发展，才有可能实现自己的理想 从感性追求到理性思维，这是一个质的飞跃，同时也是他探索山西体育如何发展的最痛苦时期 10年时间，他精心选择着每一个项目； 10年时间，他经常往返于北京、上海、太原之间，研究着全国和山西体育产业的现状，探寻着适应本地体育产业的出路； 10年时间，已成为国家体育总局装备中心大型连锁体产托拉斯特别顾问的王建忠，在通盘了解到中国加工、制作世界名牌能力强，高利润却被外国人拿走的情况后，根据全国各地多有闲置厂矿车间的实际，提出了一个推出、发展国内体育名牌产品的全国国体体育用品连锁商城的精心策划 太原解放南路是山西省体育用