创业筹资渠道与策略 - 创新创业俱乐部.ppt

创业项目的全面策划 做什么？ 卖给谁？ 怎么卖？ 如何整合 关键资源？ 如何选定 规模与设备？ 如何采购、 生产与供货？ 如何投入？ 如何产出？ 如何避险？ 如何融资？ 如何组织？ 如何运作？ * 2 问题主要原因： 1）市场竞争情况 调研不足 2）市场渠道 探索不够 3）资金准备不够 * 探索 解决方案 （1）与总部谈判优惠政策; （2）制订未来现金流量计划和预估资金需求; （3）利用最新国家相关政策并拓宽渠道解决发展资金问题； （4）内部股权结构和分工进一步调整优化； （5）争取引入合适的合作伙伴； （6）调整目标市场和市场策略； …… * 运行情况 项目代理延期；增加合作伙伴，引资20万；股权结构5:3:2; 竞争对手弱的某地级市。 打开局面并迅速增长 濒临倒闭 目标市场 案例二启示 1）创业：系统工程！ 创业成功：需要整体规划，并要进行客观、详实的市场调研和评估！ 2）资金短缺问题： 在企业的创立和经营过程中，可能会多次出现，需要有持续筹资的准备和计划；并要根据自身和项目两方面具体情况选择恰当的筹资渠道。 * Thanks for your listening ! * * * * * * * 1992年，海博翻译社，注册资本3,000元（与同事合伙） 1995年，商业网站“中国黄页