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原中标价的整理。 主要是看看有无未施工的项目、是否有甲供材料设备,做好退帐准备。 对于未施工项目,一定要将未施工项目的部位卡好。这需要现场和预算人员共同配合,比如卫生洁具未装,但在卫生洁具中有一部分是包括管道的安装,特别是下水管,有些甲方只说将管道甩到位,并没有明确做到何处,这就需要现场工长与甲方沟通,明确具体作到哪里。这样在退卫生洁具安装的同时,还要把已作的管道计算进去。 对于甲供材,不仅仅是价格的问题,一是要核对中标量是否有差,二是要核对甲供数量是否准确,有无多领或少领的情况。三是要看合同对此是否有明确的说法。四是如何退,是仅退材料价的99%,还是连利润税金一块退等问题都要在工程结算预备会上明确。 2、工程洽商的整理 主要是看有无原中标价不包括的项目,其材料是否经甲方签证了,工程量是否可算。 原中标价不包括的项目应在施工过程中由双方协商解决,这需要双方的确认。 有些洽商工程量在图纸上不能反映出来,只能以签认的形式进行,包括甲方、监理、施工人。比如有的工程洽商需要开洞、堵洞,只能是一工程量确认单的形式确认工程量。并要找甲方确认价格。 有些洽商是需要与土建单位协作的,比如土建改墙,墙内相应的电管就需要另办洽商。 3、暂估价的整理 包括暂估材料设备价、暂估工程项目的调整。 有些合同明确了暂估材料设备价,经甲方招标或指定厂家,结算时就需要调整价格。这些暂估材料设备价如何调整,需要看合同的约定。一般有两种调整办法:单价调整和总价调整;单价调整是工程量不变,用实际采购单价乘以1.02系数减去原暂估单价再乘以材料数量进行调整。总价调整比较简单,用实际采购总价乘以1.02系数减去原暂估总价调整。 暂估工程项目的调整:首先要明确是谁施工的,如果甲方单独分包,可以根据合同约定计取相应的服务配合费即可,如果自行完成,应在施工前确定工程总价。整理结算资料时,用实际价减去暂估价即可。 4、索赔依据的整理 在施工过程中,有无抢工、窝工、民扰、临时用地小于首层面积的三倍、停水停电、甲方人员指挥失误、甲供材料设备未按期到货、甲方分包不配合等情况均可作为索赔的依据。这里需要看合同约定,还要看措施费中有无相应的条款,才能正确地做出相应的办法。 索赔的依据应完整有效,再续索赔的事件发生的有效时限内完成确认,结算是单独计算。 索赔的计算只能以直接费计算,不能加利润等取费。 将工程结算做为预算工作的重点,从工程开工就要着手整理资料,夯实基础管理,规范核算体系,健全《两算对比台帐》、《工程洽商变更台帐》、《工程结算分析台帐》等。 预算部门要在每个工程的结算前,牵头组织现场、技术、材料等有关部门进行协调,开好结算会,把工作作细、作早。 根据合同要求,各项目经理应对工程的结算负责,预算员的结算工作说到底是为了项目而工作,项目经理的使命应当是工程结算完才是他最后的使命,应当是从招投标开始项目就应介入与甲方的谈判,直到最终的工程结算完成。 第五节机 电 工 程 案 例 北京某楼机电工程量清单实例 投标清单 投标清单 工程报价编制说明 单位工程费汇总表 单项工程费汇总表 分部分项工程量清单计价表 措施项目清单计价表 分部分项工程量清单综合单价分析表 水电工程报价编制说明 根据北京某楼改造工程《招标文件补充答疑》所提供清单子目本次报价包括:空调水工程、通风工程、气体工程,消防水(喷洒)工程。给排水工程根据《招标文件补充答疑》12条需现场测绘故不在本次报价之内。清单单价组成及相关说明如下: 本报价依据工程量清单和《建设工程工程量清单计价规范》的计算规则编制的。 本报价中钢材价格按北京信息造价第十一期装入,其他主材均按市场价格装入。 人工费按每工日40元装入,工程取费按《2001北京建设工程定额》取全费计入。 水暖部分: 一、空调通风说明部分 本报价空调机组及风机盘管综合单价不含设备费。 按图纸说明,设备进出口连接风管应安装金属软接头,由于无规格说明,设备安装综合单价中不含此费用,如实际发生洽商调整。 通风安装综合单价中包括相关的型钢刷漆内容。 空调水管道安装综合单价不包括套管及保温内容,只包括试压、冲洗及支架安装防腐内容。 二、消防水工程说明部分 1、本系统报价仅依据工程量清单提供数量进行组价,不包括水流指示器、信号蝶阀、末端试水装置、及部分立管等子目项。如实际发生,办理洽商调整。 2、喷洒工程中,小于等于DN100镀锌钢管的连接方式按丝扣连接方式考虑计入。 3、喷洒管道清单组价中仅含试压、冲洗、一般填料套管制作安装子目内容。 电气部分: 一、主要材料,设备说明 本投标报价通讯系统设备按招标文件中通讯系统暂估价计入暂估价项目(清单中不含)。 门禁系统设备按暂估价计入清单报价。 有线电视系统设备按暂估价计入清单报价。 消防报警系统按甲方给出清单计入报价,消防
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