新视野 大英3 第七单元Section A(复习用).ppt

DreamWorks SKG founded in 1994, by Stephen Spielberg, Jeffrey Katzenberg David Geffen Sandy Wong * Para. 3a 的确，如果说盖茨的风格与他人有别的话，那就是他把握时间的技能。节约时间、精力充沛和专心致志是他的突出特点。他一会儿充当技术时代的国际代言人，一会儿在微软总部谋划经营策略，充分利用每一分钟最大限度的开展工作。 Sandy Wong * Para. 3b 他总是准时，总是处于高速运转状态，他习惯利用白天的点滴空闲进餐、与朋友交谈或娱乐。微软人笑话他的接待员是天底下最勤奋的人。事实上，他有几个接待员。他或许需要有人专门安排他的旅行计划和去国外的签证。 Sandy Wong * Para. 4 说到旅行，他旅行时节约钱和时间也是出了名的。出差时，他尽可能坐普通商业飞机；为了节省时间，他从不托运行李。接待他的东道主也发现，他住在城里时他们很省钱。他的时间表上没有计划旅游的时间，日程表上也没有游览或观光计划。有的只是工作，工作，工作。 Sandy Wong * Para. 5 另一个使他与众不同的特质是他令人难以置信的“多任务操作”能力。他办公时使用两台电脑，一台开有多重窗口以编排从英特网上不断接收的数据，另一台处理他接收的数以百计的电子邮件。甚至他在用可视电话主持会议时，还能审核数据。 Sandy Wong * Para. 6a 盖茨主要通过以下三种方法来经营他的公司：他每天（和每晚）发出一百封或更多电子邮件；他大约每月与由专家和顾问组成的高层管理委员会会晤一次；更重要的是，他每天召开两三个小型碰头会，接连与会的是研发公司各种产品的团队。 Sandy Wong * Para. 6b 他不作指名道姓的个别谈话，也不作太多的表扬，只作顺时针方向的圆桌会谈，仔细听取每个人的意见。遇到不太明白的说法，他就询问甚至质疑他的手下。“请就此明示，”他会这么说，希望把不清楚的地方弄明白。他作出的每个决定，都是基于对其价值的了解。他不需要依赖个人权术。 Sandy Wong * Para. 7a 比尔·盖茨读六年级时，他父母送他去看心理医生。一年后，经过多次看医生和检查，医生有了结论。“您管不了他的，”他对盖茨的母亲玛丽说。“最好接受现实，打他是不管用的。” Sandy Wong * Para. 7b 自从盖茨从哈佛退学转去攻克计算机操作系统和应用软件，22年来他一直是那些企图挤进这个市场的竞争对手的死敌。 Sandy Wong * Para. 8 1975年初，他19岁，还在哈佛大学读书，他和保罗·艾伦写了一份程序设计语言的编译程序，供MITS（微仪表和自动系统公司）的Altair电脑用，这是第一台商业个人电脑。盖茨是个勤奋的编码者和竞争对手，而艾伦却是个充满幻想的梦想家，正是他们的这种密切关系给微软垫定了第一块砖。 Sandy Wong * Para. 9 1976年，盖茨开始许可计算机生产商直接配销微软软件产品，这大大增加了微软的利润。尽管MITS很快就关闭了，微软却已吸引住了新的顾客，还包括当时一些小硬件公司，如苹果公司，柯摩多尔公司和坦迪公司。 Sandy Wong * Para. 10a 1980年，IBM（美国国际商用机器公司）邀请微软为其新产品即IBM个人电脑（IMB PC）编写一整套程序设计语言。盖茨提议微软也可以生产操作系统（即微软磁盘操作系统，MSDOS）。于是IMB PC和MS-DOS便捆绑在一起，并于1981年8月面世。 Sandy Wong * Para. 10b 整个20世纪80年代，微软稳定发展。到了90年代，MS-DOS已出口到世界各地，成了独霸全球的软件平台。到1995年，全世界大约85%的个人电脑使用微软操作系统。 Sandy Wong * Para. 11 如今，“微软校园”成了新思想和新产品的“家园”，产品数量目前超过200种。其雇员迅速增加到将近18,000人，利润达到60亿美元。到1992年，至少有3,400名微软雇员因持有微软股份而成为百万富翁。 Sandy Wong * Para. 12a 盖茨说，他希望再经营微软十年，并许诺之后会将主要精力放在家庭和捐赠自己的钱财上。但是这不会是你听到他的最后的故事。 Sandy Wong * Para. 12b 在发达国家，几乎人人都已使用或正在使用含有他的部件的产品。人们