案例分析-方案技术经济分析(齐宝库).pptVIP

第2章 设计.施工方案技术经济分析 2.1 综合评价法 2.2 价值工程法 2.2 价值工程法 2.3 费用分析比较法 2.3 费用分析比较法 2.4 网络计划法 2.4 网络计划法 2.4 网络计划法 2010年注册造价工程师培训 工程造价案例分析 讲授人：齐 宝 库 沈阳建筑大学 教授 2010年7月 考试大纲要求的内容： ?建设工程设计、施工方案综合评价法 ?建设工程设计、施工方案比选与优化 ?工程网络计划的调整与优化 案例类型： ※ 综合评价法 ※ 价值工程法 ※ 费用分析比较法 ※ 网络计划法 2.1.1 评价指标体系 （1）定性评价指标 （2）定量评价指标 2.1.2 评价方法 （1）确定每项指标权重 （2）对每个方案的各项指标打分 （3）将每项指标得分乘以权重，得到加权得分 （4）合计加权综合得分，得分最高方案为优 综合评价案例：[案例二] 2.2.1 价值工程原理 2.2.2 多方案比选中的应用 （1）确定各方案的功能系数 （2）确定各方案的成本系数 （3）计算各方案的价值系数 （4）价值系数最高方案为优 V=F/C 2.2.3 单方案评价、改进中的应用 （1）利用绝对指标（成本降低额）确定优先改进顺序 （2）利用相对指标（价值系数）确定优先改进顺序 价值工程法案例： [案例三] [案例五] [案例四] [案例十三] 2.3.1 常用方法 2.3.2 生命周期成本理论的应用 工程生命周期成本评价常用费用效率（CE）法评价。 最小费用法、最大收益法、净现值法、 等额年值法、终值法。 费用分析比较法案例 [案例一] [案例六] [案例七] [案例八] [案例十四] [案例十五] 2.4.1 网络计划的基本概念 2.4.2 网络计划时间参数与关键线路 工作的时间参数： Di,j ESi,j EFi,j LSi,j LFi,j TFi,j FFi,j 工 期：Tc Tp Tr 关键线路：总持续时间最长的线路。 关键线路的确定方法： 网络图、网络图的分类、网络图的绘制、 网络计划表达方法。 2.4.3 时标网络计划 2.4.4 网络计划的调整与优化 调整的内容：工程内容、工程量、工期和起止时间、 工作持续时间、逻辑关系等。 优化的种类：工期、费用、资源。 工期调整对象：关键线路上的工作 所有工作（箭线）均按最早时间绘制； 时标网络计划的分析：关键线路、时差。 网络计划法案例 [案例十] [案例十一] [案例十二]