新版的绩效考核表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新版的绩效考核表

员工绩效考核表 被考核员工: 岗位名称: 考核日期: 项目及考核内容 分值 自评 主管评分 人力资源评分 职业素养 1、团队合作意识 0-5 公司各项规章制度遵守情况(5分值) A无违分 B违反1项扣2分 C违反2项扣4分 D违反3项0分 2、执行力。 0-10 3、提交月工作计划及绩效考核表。(每延迟一天扣3分,不限负分数) 0-3 4、学习力. 0-6 5、参加公司部门的各种培训、会议 0-3 6、沟通能力。 1-3 指标任务完成情况 1、能自主完成全部任务。 41-45 2、在上级的指导帮助下完成任务。 36-40 3、在各方的监督督催下完成基本任务。 25-35 4、部分完成任务。 20-24 5、未完成任务 0-25 指标质量 1、完成质量良好,达标。 15-20 2、基本按要求完成,没质量问题。 14-10 3、有质量问题,后经处理没造成影响,造成后果为0 0-9 自评分: 部门经理评分: 人力资源评分: 最终得分: 备注:最终得分 = 个人评分的10% + 部门经理评分80% +人力资源评分10% 陈述本月工作的特点及不足: 部门经理的评定:

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档