电大本科小企业管理选择题全集已整理.docVIP

选择题 A A公司是年净收益200万元的小公司，张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为（1000）万元 爱立信公司曾因上游企业―飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。这次危机属于（B供应危机）。 按危机来源划分小企业遇到的危机类型，（A供应危机B财务危机C品牌危机）。 按照创业动机的不同可以将创业者分为（C生存型创业者D机会型创业者） 按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（计划,组织,领导,控制,决策）。 按照企业内部导致危机的因素，它可能遇到的危机有（B战略危机C组织危机D职能危机）。 B 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（B制定一份完美的商业计划）。 波士顿矩阵法，也就是（B：BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 “不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（C附加产品） 不完全市场指的是（垄断竞争市场）。 本教材将小企业创新的基本内容概括为（B技术创新C管理创新）。 波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式（AC）A成本领先C.标新立异 C CRM是指以下哪种电子商务活动？（A客户关系管理） 产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（B改进型）。 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是（C摘要） 创业团队的组成模式有多种，其中（资本技术联合）的团队模式是最完美的组合。 常见的创业计划格式包括如下内容（A封面B扉页C内容D目录E附录） 创建新企业的必备条件有（A拥有专利技术B拥有工作经验D拥有一定量的客户群E获得充足的创业资金） 创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情,必须具备一定的客观条件,例如（拥有专利技术,拥有一定量的创业资金,拥有工作经验和一定量的顾客群体）。 创业板与主板市场的根本区别在于（B上市标准不同D服务对象不同E交易制度不同） 创业风险主要来源于（A管理风险B市场风险C技术风险D资金风险）。 创业机会具有自身独到的特征，比如（B偶然性C普遍性D消逝性）。 创业团队可分为(B群体性创业团队C有核心主导的创业团队)。 创业者打算购买一家现存企业之前．必须对其进行全面的审查，主要包括(B市场状况C财务状况D出售原因)。 从受许人的角度来看，特许经营的缺点有(A经营方式没有自主权D必须支付昂贵的特许经营费E必须接受统一的供货价格)。 促成顾客初次购买的策略包括（ACE）。A营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值 C充分利用人员价值和形象价值的促销作用 E根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提高企业产品和服务价值 促销组合包括（A广告B人员推销C销售促进D公共关系） 大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ABCDE）A.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱E家族色彩浓 D 戴尔”电脑公司既有以工厂化方式提供服务的低成本，又有高的质量。其服务创新方法是（A工业化－亲密关系法）。 当可以投入的费用较少（C引进消化型）。 当市场上同类品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择是（B撇脂定价） 当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C差异化战略） 电子计算机从电子管.晶体管.集成电路进入到大规模集成电路的第四代产品，再到具有人工智能的第五代，这属于产品创新类型的（C换代型）。 电子商务的基本过程中不包括（电子商务技术架构阶段）。 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（A运营管理） 对消费者购买行为影响最广泛、最深远的因素是（A文化因素） 对于传统产业领域的小企业，处于成熟阶段时，可选用的渐进创新战略有（D：国际化战略）。 对于香水和昂贵的小汽车来说，应采用（C威望定价）技巧。 对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D全新型）。 对中小企业的划分没有（D所有制）的限制。 当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略是（A进入新的细分市场B进入新的分销渠道E改进产品质量、增加特色和式样） 当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（A市场改进B产品改进D营销组合改进） 导致创业团队分裂的主要矛盾有（A有些成员的能力不适应企业的发展 B团队思想没有统一，成员的经营理念与方式不致C团队成员的性格、个性、兴趣不合D创立初期缺乏一个明确的利润分配方案）。 电子商务高级应用的基本功能模块包括 （A企业资源计划B客户关系管理D供应链管理）。 对小企业竞争优势的认识，许多