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项目安全方案x.
XXXX
工程
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职业健康安全管理方案
XXXX
工程项目经理部
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2010年7月1日
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一 目的
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依据建设部职业健康安全方针,通过对职业健康安全管理运行过程进行策划,对存在的重大风险因素进行防控和管理,规范项目部职业健康安全管理行为,提升管理水平,确保项目部职业健康安全管理目标和指标的实现。
二 范围
适用于项目部的职业健康安全体系运行过程的策划及实施管理,过程控制覆盖钢结构施工。
三 术语和定义引用GB/T28001-2001标准?
四 相关文件
4.1《中华人民共和国建筑法》?
4.2《中华人民共和国安全生产法》
4.3《中华人民共和国消防法》
? 4.4《化学危险品安全管理条例》
?4.5《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》
4.6《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》
4.7《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001?
4.8《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99?
五?公司职业健康安全管理总目标
1.无工亡事故;
2.无重伤事故;
3.无恶性险肇事故;
4.无重大交通、消防事故;
5.无重大机械、设备事故;
6.负伤率≤3‰;
7.职业病发生率为零;
8.争创兴澄特钢标准化工地。
六 职业健康安全管理工作总要求
1)?项目部在运行与活动的全过程中,要认真贯彻落实国家、地方及行业有关职业健康安全管理的法律、法规、标准、规范及有关管理要求;要严格遵照执行有关职业健康安全管理的具体要求及规章、制度和办法。?
2)项目部要分别履行管理职责,确保可以获得必要的资源和信息,促使管理体系能够得到有效运行,并得以持续改进。
3)办公、生活及施工生产区域的职业健康安全管理工作,要通过对危险源辨识、评价、采取相应的预防措施,制定相应的管理制度、办法或作业指导书,进行防控管理和运行过程控制,为员工及其他进入到现场的人员提供一个健康安全的环境。
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7.
实施和运行
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7.1
组织机构
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炉体安装施工队
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项目经理
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项目副经理
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项目安全经理
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项目总工
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工程技术部
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质量安全部
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耐材施工队
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现场办公室
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管道安装施工队
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框架安装施工队
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7.2
管理职责
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方案执行的有关职能和层次实现目标的职责执行公司《管理手册》中描述的相关职责。
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7.3
培训
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对于其工作可能影响工作场所内职业健康安全的人员(如:新员工、
转岗员工、各类专
业人员、特殊工种人员)要进行专门的教育培训,在教育、培训工作上具体执行《人力资源
管理程序》
。
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7.4
运行控制
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7.4.1
职业健康安全管理目标计划
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序
号
?
管理目标
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控制指标
?
管理点
?
方法
?
实施阶段
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责任单位
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1?
无工亡事故
?
零
?
项目部
?
预防为主运行过程
控制、检查把关
?
施工全过程
?
项目部
?
2?
职工负伤事故频率
?
≤
3
‰
?
公司、
项目部
?
预防为主、运行过
程控制、检查把关
?
施工、
生活、
办公全
过程
?
项目部
?
3?
其中重伤事故频率
?
零
?
公司、
项目部
?
预防为主、运行过
程控制、检查把关
?
施工、
生活、
办公全
过程
?
项目部
?
4?
无恶性险肇事故
?
零
?
公司、
项目部
?
预防为主、运行过
程控制、检查把关
?
施工、
生活、
办公全
过程
?
项目部
?
5?
无重大交通、消
防事故
?
零
?
公司、
项目部
?
预防为主、运行过
程控制、检查把关
?
施工、
生活、
办公全
过程
?
项目部
?
7.4.2
运行控制措施
?
7.4.2.1
落实安全生产责任,明确职业健康安全管理职责
?
根据公司《管理手册》和《安全生产文明施工管理条例》的规定,以“安全第一、预
防为主”为方针,本着“管生产必须管安全”
、
“谁主管谁负责”和“安全生产、人人有责”
的原则,进一步建立健全安全生产责任制,健全以责任制为中心的各项管理制度(如:
安全
检查、安全教育、安全例会、安全技术交底,班组安全活动、机械设备验收、动火审批、事
故调查处理制度等)
,层层签订《目标责任状》
,明确责任,责任分解到人。各级行政一把手
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