高效的团队建设(企业剧场)方案201406..docxVIP

高效的团队建设工作坊——TIE企业剧场工作坊（theatre in enterprise workshop）培训方案很多管理者都意识到，团队精神是当今企业精神的重要组成部分，是不断增强企业凝聚力和竞争力的精神力量，每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的摸索组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断过程。本课程采用雕塑剧场和即兴表演，团队集体创作故事等剧场技巧旨在帮助管理人员深入了解自身和他人，促做工作关系的融洽，团队成员之间的合作能力提升。企业剧场工作坊2天2晚活动议程。时间主题要点9：00-9：10学习契约六则目标和共识在场感，整理场地，安全意识建立，手机关闭。所有随身饰品挂件手机不能带身上。9:10-12:00介绍自己30秒的演讲：姓名+如何称呼自己+来自哪里+工作经历+兴趣等。用雕塑和一句话来展现自己。发现自己的美和创意。把念头也凝注。专注产生力量。学会控制自己的身体。我是$%＆,带领大家模仿语气表情和动作。我是一粒微尘走路，保持空间均匀。 慢步，快步，凝住，像动物一样走路，像其他人一样走路，像模特一样走路，没有规律没有目标的走路，和邂逅的人脚的外侧、膝盖、肩膀、背部、头部接触问好，握手接触问好。我来了——走过企业的“T台”发现生命的美丽——看到自己和别人。每个人用自己的方式穿越舞台。发现创意发现不同，“我是如何与企业结缘”。观看和被看，欣赏的眼神，在场的感觉。分享感受分享感受，从“我”这个句式开始说话。学习表达感受：“3个事实+1个体会”看见自己看见别人和整体。如何在职场表达自我感受13:30-13:50团队成员之间的融合：大风吹1. 把比人数少一张椅子数目的椅子围成一圈。 2. 除了没有椅子的人（鬼）以外，其余的人分别坐在不同的椅子上。每张椅子限坐一人。 3. 做鬼的人站在中央，他可以随意说大小风吹。如果他说大风吹，他说有X的人必须起来换位置。如果说小风吹，则是相反，没有X的人起来换位置。换位置时不能持续两人互换或坐回原位。没抢到位置的人则是新鬼。 4做鬼的人站在一个人面前喊出：谁谁，你喜欢你的邻居吗？喜欢则3人强座位，不喜欢整个团体换座位。14:10-14:20听见伙伴，信任伙伴：跟着声音走体会照顾和支持的力量。找一个直觉和自己不同的伙伴组成2人1组，选择做A和B。A发出一种声音B闭上眼睛跟随声音。生活中你的内心的声音是什么？父母的声音老师的声音经理的声音自我内在的声音。14:30-15:10觉察自我和建构信心展示自己的风格：我的自画像和单人表演根据自我的颜色、情绪和自然界的图腾来画出自己，用一条穿越纸张的线联结彼此形成一个圆，最后用动作在音乐的之下展示。15:30—17:00 “说说我的挑战”故事会报数分组，组长带领成员，逐个分享工作中遇到的人际沟通挑战，问与答和个人总结。17:00-17:30团队定格瞬间每组三张照片，由其他组来回应，大组分享。19:00-21:00《我们的路》 记者招待会成员之间的访谈，我们的同与不同。第二天时间主题要点9:00-9:10回顾昨天并介绍身边伙伴。寻找大不同的伙伴带领大家回顾成果，分享期待。 找到和自己不一样的伙伴。遵从自己的内心。差异和错误的区别。9:10-9:20付出和接纳：看不见的球一个隐形的球在团体中传递。10:40-12:00团队的力量1：看见隐形的物品之集体呈现分组呈现一个团队的礼物，分享。13：30-14：30团体雕塑剧场 团体雕塑剧场是一强而有力的介入技术。藉着创造夸大的沟通姿态（讨好、指责、超理智、打岔）来分享参与者对沟通姿态的觉察，在将成员摆出沟通姿态后询问其身处此位置的感受，接着会邀请他们重新以放松的方式来摆出自己的沟通姿态，之后再教导他们更一致的沟通方式，有效的改善参与者情感反转移问题。通过具体造型的生动形象可重新建立成员之间的关系。14：40-15：10黑暗中的对话剧场所有人在找回自己创造奇迹，发现自己与别人的旅程。所有人闭上眼睛感受身边伙伴的手，随意在场地走动之后再找回伙伴回到原来的位置。15:30-17:30团队的力量2： 故事剧场分组汇演关于跨越五种团队机能障碍的剧场:缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。改变从剧场开始再造新结局。19:00-21：00五戏连台 团队角力赛演后谈 总结仪式 爱的万花筒