pdm 采购指南.pdf

PDM 採購指南 從產品資料管理中獲得最大價值 © Tech-Clarity, Inc. 2013 目錄 PDM 採購指南簡介 3 產品資料管理必要條件 5 分析PDM 功能 6 評估服務需求 10 軟體廠商考量要點 13 釐清公司特有需求 14 總結 17 建議 18 關於作者 19 2 © Tech-Clarity, Inc. 2013 PDM 採購指南簡介 對於現今產品來說，製造商要想克服設計、研發、製造、支援上的複雜性，產品資 料管理(PDM) 是不可或缺的重要工具。無論手動處理或臨時性做法(如共用資料夾、 FTP 、Dropbox 、硬碟) ，儘管方便簡單，卻不足以管理重要、複雜的產品資訊。這些 方式或許適用於極小型組織，但，很快地，這些做法就會被淘汰，因為組織會擴 大，人員必須共享資訊，讓資訊不再集中於少數核心工程師；何況，這些機制也無 法管理3D CAD 系統常見的資料關係與複雜檔案結構。PDM 系統正是針對這些問題 所設計。PDM 是一套提供結構化、協同合作機制的解決方案，可協助製造商控管、 存取、共享重要產品資料。選擇一套符合所需的PDM 系統，對企業的生產力、產 品成敗、獲利能力，影響甚鉅。 PDM 是一套提供結構化、協同合作機制的解決方案，可協助製造商控管、 存取、共享重要產品資料。 圖1 ：PDM 評估架構 3 © Tech-Clarity, Inc. 2013 《PDM 採購指南》將提供選購PDM 系統時的考慮重點，讓您做為參考之用。本指 南分成軟體功能、服務需求、廠商屬性、公司特殊考量(圖1) 四大部分，每一部分 都會列出一份主要需求檢查清單，讓您在選擇PDM 軟體時藉以評估。本指南主要 探討製造商建構PDM 基礎的一般需求： • 妥善控管檔案，確保相關人員取得正確修訂版本 • 確保同時更新的內容之間不會相互覆寫，以免發生「唯有最後儲存的版本才 能保留下來」症候群 • 將資訊分享給工程部門以外的對象 • 確保所有人皆能取得且使用智慧財產(IP) ，無論先前由誰儲存 • 淘汰複雜又易出錯的共用磁碟結構 • 確保相關人員在進行製造或採購時所根據的是正確繪圖 • 提供「唯一版本」，而非多種版本 本指南內容與相關檢查清單，將涵蓋產品、基礎結構、導入、服務和企業需 求，這些對於企業所能獲得的PDM 效益和整體擁有成本(TCO) ，有著密切 關係。 除了這些基本重點之外，也將探討小型公司和最大型企業所需考量的特殊事項，有 些產業，也需要從特殊層面考量。本採購指南會分別從公司規模與產業的觀點，提 出不同特定考量要點；除了軟體功能，本指南也將從擁有及操作解決方案的整體經 驗切入討論。本指南內容與相關檢查清單，將涵蓋產品、基礎結構、導入、服務和 企業需求，這些對於企業所能獲得的PDM 效益和整體擁有成本(TCO) ，有著密切 關係。 除了這些基本重點之外，也將探討小型公司和最大型企業所需考量的 特殊事項 《PDM 採購指南》的目的，不在於提供全方位需求清單，而是為製造商提供評估 PDM 系統的考量重點。您可以將本指南視為「PDM 檢驗指標」，從大方向上判斷 解決方案是否適合貴公司，以免貿然耗費時間和精力分析詳細功能。 雖說這些檢查清單主要重點在於說明PDM 需求，不過，在選擇系統時，考量層面 不應侷限於目前需求。許多公司最終希望解決方案能因應成長，提供不只是PDM 基本功能而已。從第一步部署PDM 之後，這些公司勢必漸漸發展成熟，邁入更完 整的產品生命週期管理(PLM) 環境。PLM 延伸了PDM 核心基礎，能支援更多產品 研發和工程流程，管理更多產品層面，讓更多人參與產品研發，進一步支援產品生 命週期中工程上下游作業(圖2) 。在評估軟體時務必將這點列入考慮，以確保所選 的解決方案可隨企業需求不斷增長而擴大應用。 4