房地产各岗位职责[1].docVIP

房地产各岗位职责 总经理岗位职责 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会 报告工作。 组织实施公司年度经营计划和投资方案。 拟定公司内部管理机构设置方案。 拟定公司基本管理制度。 制定公司具体规章制度。 提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘外的其他人员。 拟定公司员工的工资、福利、奖惩，并向董事会报告。 公司和董事会授予的其他职权。 总经理列席董事会会议。 常务副总岗位职责 在总经理领导下对开发项目的工程质量、进度及成本控制负责。 审批工程部管理制度并监督执行，对所属人员的工作状态和工作质量进行考核评定。 参与施工队伍的选择、工程招标和工程施工合同的签订。 参与配合土地投资部对项目涉及的审查。 制定工程管理制度，组织工程部对工程质量实施控制，检点所属人员和项目监理工程师的工作，确保工程质量。 监督工程部做好工程开工前准备工作。 完成公司安排的各项其他工作。 三、总工程师岗位职责 1、督促和组织图纸设计、会审工作。 2、审查项目重要施工方案，确保结构、施工安全并控制成本。 3、审核工程部根据公司总体安排编制的项目进度计划，报总经理批准并监督实施。 审核工程变更，控制工程成本，重大变更报请总经理批准。 提供工程水文地质资料，完成现场水电路条件。 检查预算人员工程预算编制情况，审核工程现场签证，严格控制工程成