流水线平衡分析基本方法和应用.pptVIP

压力 流水线平衡分析基本方法和应用 2006.6.23 所部IE 现实情况(问题点) 公司成本压力大,生产性考核目标逐月递增, 我们努力了还老是被扣奖金; 个人作业熟练程度都不差,可我的能率还是那么低; 我这里堆机了,赶快加人、加设备； 漏作业是作业问题，就是你作业者没做好； 你所管辖的流水线有没有经常出现停滞、等待、有的人很累，有的人很轻松的现象； …… 索引 流水线平衡目的 流水线平衡的定义 流水线平衡的分析步骤 平衡的改善原则方法 流水线平衡目的（1） 消除瓶颈，提高作业者及设备的作业效率 15S 25S 20S 18S 产品A　 工位１　　 工位２　　 工位３　　工位４ 思考：完成产品A的作业时间是多少？ 参考案例：HOP-14** OPT-2PU流水线平衡分析 流水线平衡目的（2） 消除作业隐患，提升产品品质 现场一线的管理者都应该明白的道理： 作业者的产量压力不能过大，也不能过小， 最好刚刚好。 参考案例：HOP-7532TS 倾角螺钉粘接漏作业分析及对策 流水线平衡目的（3） 在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高柔性 参考案例：HOP-7532TS PU2流水线长线改短线 减少工序间的在制品，缩短生产周期 减少周转货架、货架摆放场所、暴露问题点、提升管理水平等； 提升工作士气，改