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- 2017-07-07 发布于北京
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会务公司 如何与创意进行有效沟通 培训教材 2006.11.22 上海会务公司 / 善达公关 广告公司的核心产品是——“创意”,但“创意”不仅仅是创意部门的事情! 所以 每个人都在为创意做工作;每个人都应有创意的工作; 策略,媒介,购买,执行皆如此…… “创意”!——他们是价值不菲的资源,学会明智的运用! “创意”如果是跳马运动员,AE就象跳板,要提 供他们正确的弹跳方向和足够的弹跳力,有时 还要和他们一起跳! ——电通关西社某创意总监语录 AE与创意的关系宛如饭馆里的堂倌与大厨; AE与创意的关系好象是夜总会里的**与** 业界有多个关于创意与营业关系的比喻,但我觉得这样更能恰如其分的表达! 了解客户的需求,传达准确的信息并确保团队成员都明了; 领导团队作业“动”起来,并掌控“动”的方向; 要求作业的品质和进度,同时也具有保护团队作业的责任(争取合理的作业时间、激发创意的才情、一同贩卖好的作品); 老鹰捉小鸡的游戏 营业应对创意作业全程协助,而不仅仅是下单和催活儿! 策略规划创意方向 激发并滋养创意 评估建议及进度控制 协助贩卖创意 策略是创意作业的基石,也是营业 必须主导完成的功课 花时间在简报上 好
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