海南集团行政中心2011年上半年工作总结及下半年工作计划2.pptVIP

海南集团行政中心 2011年上半年工作总结及下半年工作计划 办公室工作 人力资源部工作 法务工作 行政督办工作 办公室（含资料室、车队） 上半年工作总结 一、加强行政督办 1.及时传达许尚龙董事长考察指示，通过考察指示分解表的形式进行检查监督； 2.做好周工作会议纪要的提醒收集工作； 3.及时传达海南金手指集团总裁办公会会议精神； 4.对销售、工程月计划与总结跟踪汇总，对未及时上交计划或虚拟、应付计划的单位，了解具体情况。 二、加强行政管理与对接 1.1月17日和22日，行政中心相继出台《海南金手指集团车辆及人员管理制度》和《驾车出差安全管理规定》，对车辆进行统 一管理，统一调度，控制油耗，规范行为，规范制度，严肃纪律，强化安全意识，加强安全管理； 2.1月29日，海南金手指集团行政系统工作会议，对大行政系统统筹规划和工作进行诠释和总结，进一步加强行政管理工作； 3.3月21日，集团行政中心工作恳谈会议，统一思想、梳理工作、明确思路，加强并运用行政管理手段，推进企业工作； 4.4月20日，海南金手指集团行政中心工作会议，进一步落实年会精神和许尚龙董事长考察指示要求，加强行政管理在企业中 的推进作用； 5.6月3日，组织召开集团行政人事工作会议，及时梳理工作中的疑难问题，明确片区、中心及连锁的工作对接与责任人；