2017年上半年工作总结下半年工作安排.pptVIP

招标工作 第一 第二 第三 1 2 3 4、关注各个类型的招标文件，积极参与招标 市场开拓 销售渠道 产品： 网络： 价格： 销售策略： 具体措施 5 市场开拓 6、深入市场，了解竞争对手情况 了 2017年上半年工作总结 及下半年工作安排 汇报人：张三丰 2014年6月 2017年销售部 2017年1-6月份重点工作回顾 1 2017年1-6月份工作情况总结 2 上半年不足之处及原因分析 3 上半年质量指标完成情况 4 2017年下半年工作计划 5 目录 Contents 一、月份重点工作回顾 内部管理 区域划分 网络建设 招标工作 市场走访 应收帐款 一月 巩固、完善、整理、落实，公司的各项规章制度，销售部日常业务考核制度 二月 确定销售部人员名单（内外），划分区域及任务量的分配。筛选重点省公司的维护 三月 销售网络新增布局，分析各区的竞争对手的情况，并将公司产品及商务政策的宣传。 四月 五月 加强省外市场的开拓和政府采购的招标工作，争取订单 重点维护市场份额高的区域，对公司产品认可的区域完成走访 六月 加强应收帐款的清收，落实有效可行方案 月份工作重点 二、2017年工作情况总结 月份工作重点 各项计划完成情况 三包服务管理情况 重点工作完成情况 任务完成对比 委改库业务汇总 工作概述 实现招标工作 30台 省外订单 6