GEO特种化工集团.pdf

CASE STUDY GEO特种化工集团 Ross ERP加速GEO特种化工集团增长 CASE STUDY GEO特种化工公司 2 成立于1993年的GEO特种化工公司是一家全球性的私营制造商 生产超过300种的专业化学 制品服务于水处理 涂层 建筑 橡胶和塑料 和电子应用方面 GEO在19个工厂雇佣了超过 450位员工 在全球范围内有六家销售 管理机构 其总部在俄亥俄州的克利夫兰 这个公司有五个营业单位(铝产品,Trimet产品,流程工业品,过氧化学制品和电子化学制品)这 些部门提供由不同制造方法所生产的定制的化工产品和包装的组合 并将它们卖给不同行业 的各种终端客户 近年来, GEO通过战略收购, 内部努力, 以及对于更好的满足客户对质量, 交付和服务的承诺 已经发展成为年销售收入超过1亿8000万美元的企业 GEO特种化工公司: • 企业下分5个事业部共设有19个工厂 化工产品 • 铝产品 Trimet产品 流程工业品 过氧化学产 品 电子化学产品 挑战 • 通过并购其它公司来实现多样化的战略 在新 状况 的分公司中坚持应用最佳实践 • 最新收购的分公司在两个月内完成系统实施和 集成 解决方案 Aptean的Ross Enterprise 位置 业务运作 • 总部位于俄亥俄州的克利夫兰 • 公司遍及美国, 英国和法国 • 流程制造业 包括按订单生产和按库存生产的 产品 CASE STUDY GEO特种化工公司 3 需求 结果 GEO需要一种灵活的, 而且强大的ERP解决方案 而且 由 1 产品成本核算和跟踪给GEO提供了分析成本的多种方 于他们的业务的竞争特性 和对于卓越的关注 他们不同 法 能以效益最大化为前提来优化他们的流程 除了追踪 意将适合企业的过程和规程 加入一个普通的有限制性的 实际和标准产品成本 GEO也追踪联产品和副产品的成 系统 他们建立的系统必须符合的以下标准 本 并将其收入连接到主产品上 从这个详细的 准确的