应用资料探勘於顾客价值预测-以医疗器材业为例.PDF

应用资料探勘於顾客价值预测-以医疗器材业为例.PDF

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
应用资料探勘於顾客价值预测-以医疗器材业为例

用資 料探勘於顧客價值預測 ―以醫療器材業為例 應用資料探勘於顧客價值預測 -以醫療器材業為例 趙景明 楊清潭 東吳大學資訊科學系副教授 世醫股份有限公司資訊處處長 chao@.tw pond@.tw 摘要 近年來顧客成為企業經營的焦點,顧客關 係管理 (Customer Relationship Management)的議題受到熱烈的討論與研究。 企業投入大量資源增加對顧客的瞭 解並與顧客建立良好關係,希望提高顧客滿意度 (Customer Satisfaction)及顧客忠 誠度 (Customer Loyalty) ,進而增加所謂的忠實顧客。顧客價值 分析(Customer Value Analysis)是顧客關係管理的基礎。對 企業而言從顧客所獲得的利益越高, 代表顧客的價值越高。依據 80/20 經營法 ,將企業內百 分之八十的資源用在最 有價值的百 分之二十顧客,而用剩下的百 分之二十資源用在較低價值百 分之八十 的顧客 上。如此依顧客價值高低區隔顧客,將大部 分資源放在照顧高價值的顧客 上,有助於吸引更多高價值的客戶 成為忠實顧客 ,進而使 企業獲得最 大的經營效 益。 本研究以顧客歷史交易資料進行顧客價值分析及預測。首先採用 Hughes 提 出RFM 分析模型為基礎,改良傳統 RFM 分析模型 ,提出以RFM屬性個別差異 為權重 ,將RFM屬性轉換 成三度 空間向量,建立量化的顧客價值 指標。解決RFM 分析模型因行 業別的 差異性不同,無法有效整合成單一顧客價值指標的問題。 此 外 ,本研究應用資料探勘 (Data Mining)中的 類神經網路(Artificial Neural Network) 技術 ,將過去期間的顧客 交易資料做為輸 入源 ,以目前期間的顧客價值做為學習 目標 ,建立顧客價值的預測模型 。最後 ,將實際產 業的顧客交易資料 導入顧客價 值的計算及預測,並 對分析結果提出顧客價值的區隔建議。 -- 關 鍵字:顧客價值 、RFM 分析模型 、資料探勘 、類神經網路 PDF created with pdfFactory trial version 2003 「商情資料庫 分析與建置 之研究 」成果發 表會 壹 、緒論 近年來隨著消費市場型態的轉變 ,行銷方式也有 大幅改變 。由原 來以整體 大 眾 為行銷對象 ,逐漸朝向為 「關係行銷」(Relationship Marketing) 、「一對一行 銷」(One to One Marketing)及 「區隔行銷」(Segment Marketing) 。在舊有的行銷 活動中 ,每一個人的個體 性是不存在的 ,企業往往將整群消費者當作行銷的 主體 對象 ,而不探索單 一個體的 消費行為,這也就是所謂的 「巨行銷」(Macro marketing) ;而 「微行銷」(Micro Marketing)的概念是尊重和欣賞每個個體的獨特 性 ,發展具有利益點(Benefits)的 產品或服務 ,來滿足消費者 周庭銳( ,民 89) 。

文档评论(0)

yanmei113 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档