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面对数字出版，我们应该做什么 口 吴 向 出版业的发展趋势 容，这种生产方式是分散的。实际上，读 内容生产与管理平台 内容结构化 信息爆炸使得传统出版无法记载和 者需要的内容是很广泛的，并不是只针 处理的目的是为了一鱼多吃，一个内容 传播如此海量的信息，因此替代产品的出 对某个出版社。就像买商品，为了方便我 可以应用在多个相同或不同载体的产品 现已成为必然。技术提供商追逐内容的本 们更趋向于去超市，而不是小商店。对于 和服务中。传统的出版业，生产过程中 质，决定了其向内容提供商转型的必然 读者也一样，他希望我们提供的是一种 尽管用电脑排版，但排出来之后除了出 性，成为出版业的潜在进入者，这在电信、 集成内容，而不是每个出版社分散的内 软片用，最多也就是再做一本电子书， 互联网等领域已表现得十分明显。另外， 容。也就是说，我们应该有一个集成的内 此后文档的用途就很少了。内容结构化 目前出版产业链也发生了很大的变化，传 容服务平台，在这个平台上每一位读者 可以使我们做的内容变成不同的产品和 统的出版业从作者到读者之间有一个很长 进去后，都能够读到所有出版社的内容， 服务，这样就大大减少了内容创建与维 的链条，作者一出版社一印刷厂一仓库一 这才具有最大的社会意义。 护的成本。同时在修改的时候，只需修 物流一经销商一零售商一读者。现在产业 第三，从出版商变成服务商。现在， 改它的内容源头，而不需要修改每一个 链已经大大缩短，数字化的产业链不需要 并不是说一本书生产出来之后入仓库， 产品中的每一个地方，这就增加了内容 经过印刷厂、仓库、物流、经销商、零售 然后再发到经销商手里我们的任务就完 的精确性。 商就可以到达读者手里。 成了，实际上我们更多的是要对读者开 现在图书出版过程中的内容都是 在这样严峻的形势下，出版社的出路 展持续性的服务。 非结构化的内容，非结构化内容的特 在哪里?我认为体现在以下几个方面： 第四，出版业要向数字化内容的服 点是内容和表现形式捆绑在一起。比 第一，从做出版物向做数字化内容 务业转变。 如排版文件中排版命令和内容是混在 转变。现在出版业的业务都是以产品为 数字出版的基本信息系统 一 起的，这样的排版文件就不可能做 中心，研发、生产、销售的都是一个个的 对于数字出版来讲必须要有新系统 网络发布，如果要做别的产品，就必须 产品，如一本书、一本刊、一张光盘等等。 进行支持，基本信息系统有三类：协同 重做。结构化的内容，内容与版式是分 实际上，以产品为中心是很难深度地满 创作平台、内容生产与管理平台、内容 离的，也就是说内容可以通过不同的 足读者个性化、多样化和主动性的需求， 运营服务平台。 模板生成不同的产品和服务。 只有把做出版物变成做内容，才有可能 协同创作平台 作者、审稿专家、编 结构化的内容，经过可重用单元的元 经过内容的重组来为各种不同需求的用 辑在网上的一个虚拟工作区中协同工作， 数据标注后进入内容管理系统集中管理， 户提供个性化的服务。 进行实时沟通。传统的出版业务流程在组 可以便捷地查找到需要的内容对读者进 第二，从内容生产转变到资源集成。 稿阶段需要很长时间，有了协同创作平 行个性化定制服务，并且建立起了内容 现在，每个出版社都在各自做各自的内 台，可以缩短组稿时间并提高书稿质量。 之间的关联，可以为读者提供更丰富多 CHUBANCANKAO 2007．12Ft~J I出版参考l15 企鹅出版集团网站建设与发展 口 王建琪 目前，企鹅出版集团在9个国家设有 为经销商服务 企鹅在首页的导航 故事背景、时代意义、文学解析等方面的 网站：英国、美国、澳大