每日企业文化-报告培训材料.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
每日企业文化-报告培训材料

如何理解“报联相”;报联相的基本概念;五、如何做到“报连相”;例:负责人分配给你60小时的测试任务,要求2星期(10个工作日)后提交测试结果。 在此期间内,你会给负责人进行怎样的报告呢?;立即向组长,上级(经理)汇报情况 协助调查原因(人为?客观?其他?) 调查清楚后,再进一步向上级(经理)汇报 ;完整的问题报告;二:联络 联络=共享信息 联络的目的: 及时给相关人员(团队成员、联络人、供应商和顾客等)提供必要的讯息,实现信息共享。 理想的共享信息方式: a,事先共享各种信息; b,不仅共享事实,也共享其背景; c,平时就注意共享信息。 ;例1:一个困扰你很久的测试问题,通过反复调查或BIL的帮助终于一清二楚了! 例2:有一天在某个论坛上,你无意中得知了一个很实用的办公软件技巧,对提高工作效率有很大帮助,而且??时工作中大家总是会用到。 这两种情况下你会怎么做呢?;例3:有天早上你第一个来上班,在茶水间不小心滑了一下,一检查发现是水龙头漏水,有些水已经渗到地板上了,你将会?;三:相谈(商谈) 相谈=产生乘数效应的商谈 商谈的正确做法: 步骤一: 确立自己的观点(A); 步骤二: 询问上级(或同事)的想法(B); 步骤三: 综合自己的观点和上级(或同事)的想法,进行修改,并再次确认。(A * B);例:你是部门机器管理担当,有一天在报废机器时,发现很多机器零件还是好的,可以进行重新组装,但以前一直都是完全报废的,那么,你会?;报联相5S Speed 《迅速》……越是坏消息越要尽早 Sincere 《诚实》……传达事实 Spontaneous《自发》……即使没有得到指示也报告 Security 《安心》……频繁报告 Safety 《安全》……防止因不注意而产生失误;结束语;

文档评论(0)

jgx3536 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6111134150000003

1亿VIP精品文档

相关文档