第5章政策集团.pptVIP

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2017-07-07 发布于河南
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第5章政策集团.ppt

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第5章政策集团

Chapter 5 策略群組;策略之始;策略構面;策略構面(續);策略群分析-物以類聚;策略群分析;策略群組;策略群組;PORTER 五力分析圖;潛在進入者的進入障礙主要來源如下：規模經濟產品差異化資本需求移轉成本取得配銷通路絕對成本優勢政府政策 ;現有競爭者的競爭強度影響來源如下：產業成長緩慢固定或倉儲成本高移轉成本產能大幅增加退出障礙高 ;替代品的威脅購買者的議價能力高低取決於採購量的大小買方資訊充足移轉成本高低供應商的議價能力高低取決於產品差異化的程度同一產業的替代品競爭程度提供的產品為買方的重要投入 ;畫出策略群組地圖;可能的軸度;可能的軸度;;美國鋼鐵業;美國鋼鐵業;美國鋼鐵業;美國鋼鐵業;慈善事業團體;慈善事業團體;慈善事業團體;組織間策略性差異的肇因;策略群分析;流動性障礙;進入障礙與移動障礙;策略群分析;議價能力;策略群分析;替代品的威脅;策略群分析;企業間競爭;企業間競爭;策略群組成員對組織策略選擇的影響;企業獲利能力決定因素;策略群組與成本優勢;策略機會;CASE:THE PHARMACEUTICAL INDUSTRY;CASE:THE PHARMACEUTICAL INDUSTRY;CASE:THE PHARMACEUTICAL INDUSTRY;結論;“Strategy is a choice on how to compete”