苹果的低成本战略.ppt

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苹果的低成本战略

小组成员分工 苹果公司简介 苹果的产品创新 iPod 是史上最成功的多媒体播放设备之一,它也标志了苹果从单纯的电脑公司向移动媒体设备的转型。iPod的后期型号开始支持用户浏览照片和观看视频,甚至,允许用户使用iPod下载应用程序和游戏。苹果对iPod的定位就是为用户提供多媒体的用户体验。 iTunes 所有娱乐的大本营。带来一种极其简便的方式,让你欣赏已有的音乐、app、podcast、家庭影片、iTunes U 讲座等内容,你还可以浏览想要添加的内容。 iPhone是结合 照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上智能手机,由史蒂夫·乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出,2007年6月29日在美国上市。 iPad 是一款苹果公司于2010年发布的平板电脑,定位介于苹果的智能手机iPhone和笔记本电脑产品之间,通体只有四个按键,与iPhone布局一样,提供浏览互联网、收发电子邮件、观看电子书、播放音频或视频等功能。 iMac 是一款苹果电脑生产,针对消费者和教育市场的一体化苹果Macintosh电脑系列。 iMac的特点是它的设计。早在1998年苹果总裁斯蒂夫·乔布斯就将 whats not a computer (不是电脑的电脑) 概念应用于设计iMac的过程。结果造就了软糖--iMac G3,台灯--iMac G4和像框--iMac G5。 由于iMac在设计上的独特之处和出众的易用性,它几乎连年获奖。 外媒称成本控制是苹果成功的秘诀之一 北京时间8月4日消息,据国外媒体报道,美国投资网站Seekingalpha周三发表署名史蒂芬?罗斯曼(Stephen Rosenman)的文章《苹果业绩佳的原因:成本控制》。文章称,苹果因为伟大的产品和可观的收入获得广泛赞誉,但很少有人注意到,苹果在成本控制方面做得也是十分出色。过去十年,它的日常支出占营收比例是所有科技公司中最少的,而且这一比例仍在逐年下降。 苹果节约SGA成本的改革措施: 苹果的低成本战略 1 2 产品的创新 3 SGA低成本战略 4 5 苹果公司简介 小组成员分工 对电子产品行业的启示 资料收集:张映桥、杨婷、车庆晓、 向书雨 PPT制作:王芊蕴 主讲:何姝颖 苹果公司是美国的一家高科技公司,2007年由苹果电脑公司更名而来,核心业务为电子科技产品,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立,在高科技企业中以创新而闻名,知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。2012年8月21日,苹果成为世界市值第一的上市公司。 苹果飞碟新总部 2012年1月,ZDNet(至顶网)根据各大厂商发布的最新财报,对2011财年IT业十大利润最高的厂商进行了排序。苹果和微软都超过200亿美元,分别以259.2亿美元和231.5亿美元的利润排名十大最赚钱IT厂商前两位。下面通过以下两个图来分析为什么苹果利润排名第一。 从上图看来,苹果公司在iPhone上获得了58.5%的利润,在iPad上获得30%的利润,而很明显,苹果之所以能够有那么大的利润,主要是因为它将自己的生产供应链撒向到全球各国,建立不同配件的代工厂,尽量将自己的成本降到最低。 中国在苹果的生产供应链中的功能 原料供应——导电材料绝缘材料 产品组装和代工——富士康和和硕 量用原件供应——锂电池 应用软件开发上的贡献——中国已经成为了苹果第二大App来源和App消费地区 中国在苹果的生产供应链中起着举足轻重的作用,事实上,中国的地位已经不可取代,若没有中国,苹果的产品也无法诞生。 苹果的“日常支出”,由销售支出(sales)、一般支出(general)和管理支出(administrative)组成,简称“SGA” 在过去10年中,苹果工资、租金和基础设施支出占销售收入的比例逐年减少。2001年,苹果“SGA”支出占总营收的比例超过21%。今年,“SGA”支出只占到销售额的7%左右。随着苹果营收不断增加,它的“SGA”支出所占比例越来越小。相比之下,对于很多科技公司来说,不管销售额怎么上升,日常支出所占比例都差不多是固定的。 销售支出(sales) 一般支出(general) 管理支出(administrative) 苹果的SGA 从上图可以看出,其他科技公司没有哪家能像苹果一样将“SGA”支出占营收比例压得如此之低。竞争对手们的“SGA”支出占营收比例都要比苹果高得多。在大多数情况下,大科技公司

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