第二十章 航运企业经营诊断.docVIP

航运企业经营诊断 判断题： （ ）1、Muhittin Oral建立的企业竞争力模型分为行业优势、成本优势及政治经济环境优势，其中行业优势的得分越高，就越能保证公司在竞争中获胜。 （ ）2、航运企业在办理诊断手续时分两种情况：①自主性诊断②制度性诊断，其中制度性诊断是指公司内部制度规定进行的企业经营活动诊断。 （ ）3、诊断工作组进行企业诊断的过程为：企业申请诊断――工作组接受请求――预备诊断――正式诊断。 （ ）4、航运企业竞争力主要包括以下五个要素：①企业是否赢利②企业是否掌握自己领域的核心技术③是否创造了一定影响力的知名品牌④企业在该领域中的市场占有率⑤企业的社会信用度。 （ ）5、航运企业本身投资大，专业性强，而且航运市场易受各种因素的影响，波动频繁。为了航运企业能够更好的发展，企业要专注于主业，不能追赶时髦，进行多元化投资。 （ ）6、提高我国航运企业竞争力有两种途径，其一为培养适度规模经济优势，其二是提高航运企业的市场应变能力。但是这两个是相互抵触的，规模经济要求具有一定规模，它会降低企业的市场应变能力，而市场应变能力的提高，必然要求企业规模的小巧，不能一味的追求规模经济。 （ ）7、俗话说：“好酒不怕巷子深”、但是在今天这句话以不合适宜，作为一个航运企业必须要加强自己的形象等软能力，宣传自己。同时，还要培养本企业自身的组织文化，加强成员的凝聚力。 （ ）8、我国航运企业重组的目的，不是为了筹措资金，而是为了集中资源、统一管理、 （ ）9、在进行船型选择时，应着重考虑货源，因为货源是船公司生存的根本，其它因素适当考虑即可。 （ ）10、对资金构成分析，有分析固定比率一说，具体为固定资产/自有资金，比率越大说明该企业固定资产雄厚，财务风险小。 （ ）11、对企业资金安全进行诊断，有速动比率（＝速动资产/流动负债）指标，此指标越大，说明速动资产越多，则固定资产越小，其财务风险防范能力比较弱。 （ ）12、流动资金周转率＝运输总收入/流动资金占用额，此指标越大说明流动资金周转速度快，流动资金发挥的作用越大，所以对企业来说该指标越大越好。 （ ）13、在进行资金筹措分析时，除了分析筹措了多少资金，还要分析资金的来源构成比例 （ ）14、Z－分值模型用来对公司财务状况进行诊断，它主要是用来描述企业资金结构是否合理。 （ ）15、标准值诊断模型用来对公司财务状况进行诊断，它只考虑了国内某一行业的标准值，可能会忽略该行业的固有缺陷，因此由这个模型诊断的结果并不能反映企业的真实情况。 （ ）16、对货代企业来说，如某员工对企业的生存由莫大关系，他因疏忽给公司带来了极大的损失，也不能对其进行开除。 （ ）17、现阶段航运企业之间的竞争已转化为服务的竞争，因此与货主搞好关系显得非常重要，所以企业必须在客户关系管理（CRM）方面加大力度。 （ ）18、在形成正式的企业经营诊断之前，诊断组成员还需要深入基层，与广大员工讨论、讨论改善方案的可行性，实用性。 （ ）19、在诊断建议实施过程中，诊断组成员要根据随时出现的问题调整诊断建议，使之可行，所以在诊断报告出炉之前进行的可行性，合理性讨论是多余的，完全可以在执行过程中解决。 （ ）20、企业竞争力是一个综合的概念，它由显在的要素（市场特征）表征构成，而且企业竞争力由其市场特征决定。 （ ）21、竞争力的评估体系是具有层次性的，它有各种评价指标，有定性的，也有定量的，构成了一整套的指标体系，因此在进行竞争力评估时，每个指标都要考虑，以确保评估的准确性。 （ ）22、在航运企业营运质量完成情况分析中有船舶生产率指标，即平均每营运吨天生产量。 （ ）23、在进行营运收入情况分析时，除了分析整个航运公司的营运收入增减情况以外，还应深入分析收入的各项组成及其增减的原因。 （ ）24、航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析，以便判断企业人力资源的功能状况，人力资源系统的特征，人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在。 二、选择题： 1、企业诊断的目标通常可分为诊断性目标和治理性目标，下列属于诊断性目标的是（ ） 帮助企业制定正确的经营战略、经营方针及一定时期内要实现的经营目标。 确认企业投资、经营和管理过程中的弊病与病情。 帮助企业根治经营管理弊病，消除隐患、摆脱困境，制定预防弊病发生的措施，确保企业健康的生存和发展。 帮助企业提高人员素质，调动和发挥员工的积极性和创造性，提高员工的业务水平和工作能力，增强企业的实力。 哪一个比率是比值越高说明企业资金安全性越高（ ） A、自有资金比率 自有资金/总额金额 B、固定比率 固定资产/自有资金 C、长期资金固定比率 固定资产额/（自有资金+长期负债额） D、股金利润率 本期利润/