第章采购概览.pptVIP

采购管理实务 主讲人： 刘娟  2012年2月;采购从没有像现在这样被关注： 采购 VS 物流； 电子采购 VS 电子商务； 采购 VS 供应链。 不懂得采购与供应链管理，不懂得现代物流，就不是一个称职的企业家。???? ????; 作为一个职能部门 作为一个过程 作为供应链的一个环节 作为一种业务关系 作为一个问题的解决方案 作为一门学科 作为一种职业;采购业务的国际化;[例]：某公司的计算机采购 某公司规模不大，可计算机就有5个以上的牌子：只要申请人有预算，他喜欢什么牌子、喜欢什么配置，采购部门就买什么。 这反映了该公司采购被动和管理失控。将来计算机的售后服务质量很难得到保证。这样计算机的购买可能很便宜，但服务和维修差，造成的经济损失就很难衡量。; 越来越多的采购活动实际采购的不是物品本身而是服务。 比如计算机虽然是很昂贵的设备，但更新换代远快于一般固定资产折旧，该公司投资这样的固定资产实际是不合算的，一般计算机正常使用只有3年，不断修理、升级，使得累计成本不断上升，而国家规定的固定资产使用年限是8年，这样企业的折旧不能有效发挥作用，即3年后机器可能早巳完全淘汰，可仍然需要计提折旧，企业损失很大。; 现在的公司员工很难离开计算机，如果计算机不能工作，会给公司带来很大的损失。 如果数据丢失，或没能及时向客户报价和展示，或数据传输中有问题，或遭遇病毒和黑客攻击，那损失将是天文数字。; 国内外已经有公司开始向有实力的IT公司租赁计算机和服务器，在租赁期内提供每天24小时每周7天的支持，保证死机或不能上网等故障能及时得到解决，保证公司的业务正常进行。租赁期滿后，卖方会将机器更新换代，提供同样优质的服务。;请 问：;本科目课堂讲授内容安排：第一部分 认知模块（记忆）第二部分 实务模式（应用） 第三部分 管理模块（理解）;第一讲 采购概述一、采购的含义二、采购的地位与作用三、采购的基本程序和原则四、采购管理研究的必要性???、采购管理的发展趋势;1、“采”和“购”字面的含义“采”：摘取、挖取、选取、收集“购”：货币转化为商品的交易过程选择是采购的本质属性;采购的定义（1）——狭义定义 商品采购，是指各企事业单位及个人，为获取商品，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、决择，把货币资金转化为商品的交易过程。; 采购的定义（2） ——广义定义 （世界银行贷款项目中的特定含义）以不同方式通过努力从系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。 （任何方式：租赁、借贷、交换、征收）;采购的定义（2）——综合定义采购是一个由组织机构的单位实施的过程，不论是作为一种职能还是作为集成供应链的一部分，它既负责以最有效的方式在合适的时间采办或协助用户采办合适的质量、数量和价格的货物，又负责管理供应商，并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做出贡献。;采购的主体：政府事业单位企业个人消费者;思考：;工业品采购与消费品采购的区别;想一想;自我评估测验题一;自我评估测验题一;自我评估测验题;自我评估测验题;计分：;（一）采购的杠杆作用指采购工作对增加利润所起的作用——最能节约开销的地方是在开销最大的地方;（二）采购的经济性１、采购成本是企业产品成本的主要组成部分；２、进货周期直接影响企业流动资金的周转；３、所购材料的品质直接关系到产品质量。 　;?  (采购活动) (生产活动) 货币资金(G ) －－－→劳动资料(W)———→ (销售活动) 社会产品(P) －－－→增殖的货币资金(G`)………  生产企业的经营全过程;2、采购是贯穿企业生产经营全过程的要素；从企业生产过程观察，采购不仅提供生产过程需要的原材料和辅助材料，而且还提供半成品、零部件以及成品组装的各种协作件；资源外包（outsourcing）;1999年9月，美国采购协会出版的《采购》杂志，显示了IBM公司过去几年的采购金额占销售额的变化：???????? 1993年—————35%???????? 1994年—————37%???????? 1995年—————40%???????? 1996年—————49%???????? 1997年—————50%???????? 1998年—————51%?