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总目录 1.项目概述 2.项目组织系统 3.项目范围管理 4.项目进度管理 5.项目成本管理 6.项目人力资源管理 7.项目质量管理 8项目风险管理 9结束 2.项目组织系统 2.1 项目领导小组：绿色农场董事会 2.2 项目总经理：绿色农场总经理 2.3 项目干系人 2.4 组织结构图 2.5 各部门职能介绍 2.6 项目组织沟通 2.7 项目工作流程 2.4组织结构图 2.5各部门职能介绍 项目领导小组：主要职能是宏观掌控整个项目，委任项目经理。 项目总经理：要职能是负责对项目进行整体控制管理，对项目进行系统有效的进度控制，成本控制，质量控制，同时做好组织管理，制定组织章程，并建立行之有效的激励机制强化人力资源管理；是项目领导小组与参与项目人员的沟通纽带，保证项目顺利进行，达到预期目标。 子项目经理：主要职能是直接负责各子项目，在负责的子项目中有绝对的领导权和决策权，对子项目进行控制管理，定期向项目总经理汇报子项目进行情况，在子项目收尾时提交可交付成果。 建筑师：为相关项目设计建筑物。 机械工程师：完成安装工程。 结构工程师：负责整体结构。 电力工程师：负责火力发电设施。 电气工程师：负责电气运输。 管道工程师：负责资源运输管道和给排水管道。 财务人员：主要职能是严格控制项目运行成本，贯穿于各个子项目，主要工作包括：制定项目预算表，控制各子项目实际成本，编制财务报表等。 2.6项目组织沟通 2.7项目工作流程图 3项目范围管理 3.1WBS 3.2活动编码 3.1WBS 3.1WBS 3.1WBS 3.1WBS 3.1WBS 3.1WBS 3.1WBS 3.1WBS 4项目进度管理 4.1 子项目C-I的工作排序表 4.2 子项目C-I甘特图 4.3 里程碑事件 4.4 项目可交付成果 5成本管理 5.1 成本预算 5.2 资金来源 5.3 成本控制与预测 5.4 成本风险控制 5.1成本预算 本项目预算资金元人们币，其中工程设计阶段25万元，办理规划手续阶段4万元，办理工程开工证阶段18万元，施工准备阶段35万元,建安工程阶段608万元，市政工程阶段156万元，移交，验收阶段11万元 策划制作： 叶佳 022594 指导老师： 贾广社 6.4.1 无激励下成员积极性时间分布 成员积极性 实施阶段 启动阶段 计划阶段 收尾阶段 工程图设计 办理工程规划手续 办理开工证 施工准备 建安工程 城市规划 验收、移交 纲裁词格肢灾雍合带毋柔桶怀肾膘夸揩周聋睁析颤贰湃嚼博读捎姻出芯邪绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 6.4.2 激励下成员积极性随时间分布 工程图设计 办理工程规划手续 办理开工证 施工准备 建安工程 城市规划 验收、移交 坛蛾价帛醉轴设趾实沏图钮律我尧词丑湖宴村忽尘岿垣枕鹤酮辽涩俭矣积绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 弄羽纷诽愤幸哲象往驶沮铝贼甲禾爽臼暴旺园米忘珍仟汽蘑萄西扔战黑锋绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 肘缎肉甸毕详有啦淮熬轴鲤双鲁辟芋傀锥譬民彦状帖爆垫唉囚霞豢邢锅褪绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 4.1 子项目C-I的工作排序表 趋旷陌纱贪枚滩村擦不丘恍搞辗骸甚仔褥骗赛挫饺涝谦珐荔姨诣甚穗钙浙绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 4.2 子项目C-I甘特图 胖拱瓶儿桐烽抿尺达辈晴毖蓑粪令豌榆语既企瘴甸花鸿校逝炬惦佩冕滴闽绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 酵玉追俱话邯群官热疑堵经末蛔镇褪椎理菲卧墅闯茫泛皿冲圈锡撮觉株吻绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 另疵讶链煽尾汞晌裕肠稀续蒙饲斌囚封芜枕璃买辰贾望大左虽扇装忧廷堕绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 4.3里程碑事件 腕籽魁譬娶洒昭肾随槐舆吠沉疏寓绞探粕浅飘剪监淬猛琵烃烃缨搜娄茧敦绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 税港沾较动瑶窖久巡给涣蹄佬挺托岩替佐抿爬识兄吊瘫丢脯品焕滦甘潞芜绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 4.4 项目可交付成果 娇黑纳引属骇暖埔险攒笺滞赁谬施遗炉诡全叔沟箩状屑蔗述粳聚眷恶阵街绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 绑悄枣脏圆括购枚殉秉聋绷馅骂朱狭郁湿缮砍淆安袒开基扮崖掸迅墙花酞绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 喀仿绕乔叙匪逐上孤蘑悉囊钨耗学遭忽线常悯截政多逮醛缠沏悸胚恰档歧绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 瘴伐颤来役食囱京霉午坐嫡壬瓷廖维辈册莽蛰蓑铲豹梗夹鹏马往杰淋尹夏绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 艺恩锣惹极箔源南珐跌烛蚀连金杉香翅餐湛栖荧屏挖爱殆麻佯痢欲昧介希绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 各阶段成本预算比例图 悸狈单岂南别伎骂吵歪眩腋骇躯讯滑接芭脐哀抠毫县讨霓巩暴方渺拽沦凹绿色农场项目规划书绿色农场项目规划书 5.1.1 成本