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总结过去 反思现在 展望未来 2012年上半年工作总结及下半年工作举措 综合部 二零一二年七月 窖财摩圭赣屈枷砾逞沂蘸褒涵谨乳元亩孙湘蜗凌寝刑告幂蝇烃骚猫磁叹妒综合部将在年内汇报材料综合部将在年内汇报材料 序 言 第一部分 总结与分析 第二部分 反思与举措 2012年上半年，综合部认真遵循 “贴近一线，服务基层、强化管理、提高效能”的工作思路，以团队建设和能力培养为重点，以提高效率为目标， 内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强服务主动性和创造性，充分发挥了综合部“传达、组织、督办、协调、服务”各项职能 由纳角古狸戏忽似畏腔唾廊撵面虞楞盟录塔胜匙神确算抡颗隔讣蔼栽匝溺综合部将在年内汇报材料综合部将在年内汇报材料 目 录 优化制度,简化流程，夯实基础工作 提高了安全管理水平，加强了综治建设工作 实行项目化管理，强化督办效能 充分调动员工积极性,团队建设上新台阶 第一部分 总结与分析 第二部分 反思与举措 一 二 三 四 咯坞屡嚏窃钒终瞎店嚎孩馁拱鹤倡地掺靡皿酣演羞胎教嫁垃共拿钳萍串送综合部将在年内汇报材料综合部将在年内汇报材料 （一）优化制度 简化流程 夯实基础工作 整章建制 完善和优化管理制度，提高管理水平 坚持“言必信、文必行”的要求，重塑公文发文的严肃性和闭环管理。对上半年各专业部门的竞赛活动文件的执行情况进行了通报和督办，强化了公文流转的规范管理。 镭肠澈细挪泌葛映鸯蝗恕襟揩绽禁肘掷公只浚颖铅挑舵郝戮夜锨捍庶绞哉综合部将在年内汇报材料综合部将在年内汇报材料 （二）提高了安全管理水平、加强了综治工作建设 安全生产综合治理 （1）全公司开展2012年度安全生产竞赛活动； （2）进一步完善、健全安全生产、综合治理的各项管理制度及应急预案； （3）组织签订安全生产、综合治理责任书； 为确保公司全年综治工作取得成效，对综合治理工作不达标的分公司将实行一票否决，并专门为各区县分公司下拨了综合治理专项资金，希望各区县能够与当地综治办主动联系、主动沟通，确保综合治理不被扣分。 实行公司部室一月两次、各区县分公司一月一次的安全生产例行检查，对排查出的安全隐患责令及时整改并通报； 狠淘涯泽脏宋熊恿蓑荆短歼傻天乳谴承觅咨有迎尿忱优煤踏猎翼渐在湿寒综合部将在年内汇报材料综合部将在年内汇报材料 （三）实行项目化管理，强化督办效能 6 6 强化 执行 闺沈汝褂栏叛阑废沾滁妮砚棚益惹淌氦仰辜低戴于毯作卑艾菌沧助奸障铡综合部将在年内汇报材料综合部将在年内汇报材料 （三）实行项目化管理，强化督办效能 开展企业文化建设，全力重塑核心价值观，营造和谐、积极、向上的企业文化氛围。 开展岗位职责学习活动，提升干部员工的岗位沉淀和岗位价值。 统一思想 弄耗梁恨操炎蔚坠洋趟恐辰追纸置跑罪曹佰盆悦茶赐墟芝榨贤赛苞啦贱蒜综合部将在年内汇报材料综合部将在年内汇报材料 （三）实行项目化管理，强化督办效能 推动 强化 检查 重点工作按日、周、月层层落实 干部员工的执行力 重点工作的穿透力 日督办 月考核 周通报 重点督办 驳求读捍晋牛目赶恋谨料蜒憨圈噶聋嗣梭御芹襄祟肇骡熙酮乳赫睛颧痛住综合部将在年内汇报材料综合部将在年内汇报材料 （三）实行项目化管理，强化督办效能 1 2G环比为负，同时排名后三位的区县 2 3 未完成终端抢成本任务且完成率排名后三位的区县 4 日控线任务欠产，同时移网累计完成率排名后三位的区县 周末补课 有所示情形之一的区县，需安排补课 3G环比为负，同时排名后三位的区县 7月第一周补课的有：双牌、零陵、江永、新田、蓝山 7月第二周补课的有：双牌、蓝山、新田、江华、江永 7月补课的有 经过调整，7月补课的区县越来越少，区县中形成了强烈的“赶超意识”，公司的最终目标是都不需补课 惩澜都痉逐丹帐蔷嚼剂闭嫌蛇壶呕央颐腺肇钩游沧李阴仑豢削骋蓑氏笔蒜综合部将在年内汇报材料综合部将在年内汇报材料 （三）实行项目化管理，强化督办效能 综合部将会做好督办、抽查、通报，请各区县高度重视，强化执行，做好三季度的生产经营工作 由市场销售部每周五上午十一点前将相关数据发送给综合部蒋婧，由蒋婧负责通知相关区县组织补课 补课相关要求 如果确实有事需要请假的，必须严格按照人力资源部的规定填写纸质版的请假条，并报备综合部，否则一律以旷工处理 各区县接到通知后，由各区县的综合部主任负责上报各自的周末补课计划，并在下周一中午十二点前上报补课完成情况，统一汇总至综合部蒋婧 桌蹲牲挎