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- 2017-07-09 发布于湖北
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Chap5企业内部控制制度的设计
□企业内部控制制度设计的理念基础
√
□企业内部控制制度的基本要求
□企业内部控制制度设计的步骤
□企业内部控制制度设计的重点
□企业内部控制制度设计方法
内部控制设计的理念基础
1 对人性的基本估计
欺诈行为未被察觉的约
75%以上;
被察觉的事件中未予披
露的80%左右;
在过去10年里,由路透
社商业版报道过的欺诈
事件大约有385000篇。
2 内部欺诈威胁的渊源
3 欺诈风险因素分析
-- 基于GONE 理论的分类
“Youcan consider your money for GONE”
为潜在犯罪人创造舞弊机会
的组织风险(O风险)
O风险的控制
O风险属于不可完全消除之风险.
防范和控制O风险的措施:
对每一雇员确定相应的最大限度 “舞弊机会水
平” (可容水平)。
严禁 “灾难性”机会水平。
能否揭露欺诈的组织风险(E风险);
对揭露的舞弊进行惩罚的性质和范围,
即惩罚是当事人可接受的还是难以接受
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