第十四节 网络计划技术.ppt

第十四章网络计划技术 主要内容 14.1 网络图的绘制 14.2 网络计划时间参数计算 14.3 土木工程施工网络计划 14.4 网络计划优化 网络图：是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。 网络计划?????? 用网络图形式表达出来的进度计划称为网络计划。 网络计划方法????? 依托网络计划这一形式产生的一套进度计划管理方法称为网络计划方法。 网络计划技术????? 用网络计划对工程的进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。 二、网络计划技术的产生和发展 网络计划技术是20世纪50年代国外陆续出现的一些计划管理的新方法。由于这些方法均将计划的工作关系建立在网络模型上，把计划的编制、协调、优化和控制有机地结合起来，所以称为网络计划技术。 第二次世界大战以后，特别是进入20世纪50年代，世界经济迅猛发展生产的现代化、社会化达到一个新的水平，组织管理工作越来越复杂，以往的横道计划已无法对大型、复杂的计划进行准确的判定和管理，于是网络计划技术应运而生了，当时最具有代表性的是关键线路法（CPM）和计划评审技术法（PERT）。 关键线路法是1955年由美国杜邦公司首创的。1957年，此法应用于新工厂建设工作后，通过与传统横道图法对比，结果使工期缩短了4个月。 此法又被用于设备维修，使原来因设备大修需停产125h的工程缩短为78h，仅1年就节约了资金近100万美元。 计划评审法的出现较关键线路法稍迟，1958由美国海军特种计划局，在研制北极星导弹时首次使用并获得极大成功。当时有10000多家单位参加该项目，协调工作十分复杂。采用这种办法后，效果显著，比原来进度提前了两年，并且节约了大量资金。 我国对于网络计划技术的应用归功于著名数学家华罗庚教授。1956年，华罗庚教授将此技术引进中国，并把它称为“统筹法”。 根据国内统计资料，工程项目的计划与管理应用网络计划技术，可平均缩短工期20%节约费用10%左右。 为了使网络计划在管理中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则与表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，建设部于1999年颁发了《中华人民共和国工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-1999）并于2000年2月1日正式实施。 在网络计划各种时间参数计算分析的基础上进行网络计划的优化、调整。通过不断改进调整网络计划，寻求最优方案，以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，保证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的经济效果。 四、网络计划的优点 (1)能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系；? (2)能进行各种时间参数的计算；? (3)找出决定工程进度的关键工作，? (4)选出最优方案；? ?  (5)在计划的执行过程中，某一工作由于某种原因推迟或者提前完成时，可以预见到它对整个计划的影响程度，而且能根据变化的情况迅速进行调整，保证自始至终对计划进行有效的控制与监督；? (6)利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备，可以更好地调配人力、物力? (7)使计算机在建筑施工计划管理中得以应用。 五、网络计划技术的缺点 绘图较麻烦，表达不直观，不能反映流水施工的特点，不宜显示资源需要量等。 六、网络计划的分类? 1.按代号的不同区分，可分为双代号网络计划和单代号网络计划。? ?双代号网络计划：两个圆圈和一个箭线表示一项工作 的网状图 单代号网络计划： 一个圆圈表示一项工作，箭线表示顺序的网状图。 2.按目标的多少区分，可分单目标网络计划和多目标网络计划。 3.时标网络计划。时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，其特点是箭线长度根据时间的多少绘制。? ? 4.肯定型网络计划指子项目(工作)、工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的网络计划。 本课程只涉及肯定型网络计划。 双代号网络计划? 图中的圆圈表示节点，圆圈内的数字表示节点编号，节点表示某项工作开始或结束的瞬间，箭线表示一项工作。 （1） 工作 工作是计划任务按需要的粗细程度划分而成的一个消耗时间或资源的子任务，类似于流水施工中的施工过程。用一根箭线和两个节点表示。箭尾节点表示工作的开始，箭头节点表示工作的结束，如图所示。双代号网络图中工作按资源消耗情况可分为两种： 1）实工作 包括同时消耗时间和资源的工作和只消耗时间的工作（如混凝土