用友公司开发的房地产沙盘介绍.pptVIP

用友培训教育事业部 企业培训信息化产品系列 ——用友房地产经营沙盘课程介绍 在全球金融危机的笼罩下，国内的房地产市场竞争日益激烈，房地产企业面临着严峻的考验和巨大的竞争压力。如何制定寒冬之下的发展战略，如何在品牌、产品、营销、广告等等方面花大功夫以求创新，并且寻找到既适应外部环境又适合自身发展的经营模式和盈利模式成为房地产企业的当务之急。 课程目标 提高开发企业的 中高层经理的决策能力 加强成本意识 提高协调能力 提高抗风险能力和 对风险的预警能力 巩固中高层经理的实际操盘能力 掌握房地产开发流程中的关键环节与要领 课程目标 培养统观全局和系统思考的能力 学员分别组成6家房地产开发公司，模拟现实复杂环境中的房地产企业及房地产项目的整个开发周期，从宏观环境分析、市场调查、土地竞买、项目定位、投融资计划、设计规划、施工建设、到市场销售整个开发流程。培训中学员要面对根据供需情况动态变化的市场，在2天的时间里从事四年的房地产项目全周期的开发经营活动。 课程理念 用友房地产经营沙盘实战训练提供一个非常逼真的模拟环境，通过对房地产项目经营的盘点与总结，反思决策成败，解析得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。 课程角色分工 心态开放 亲历亲为 团队协作 换位思考 总经理 财务总监 成本总监 策划设计总监 工程总监 销售总