综采队班长工作总结3.docVIP

2012年工作总结及2013年工作安排 2012年以来，综采队在矿党政的正确领导和各科室的大力支持和密切配合下，结合生产实际，坚持开展安全质量标准化达标创建活动，狠抓质量标准化基础工作；坚持隐患排查制度，落实各级安全责任；认真组织正规循环作业，合理安排生产组织和劳动组织；干部职工充分发挥煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，以矿为家，无私奉献，在各项工作均取得了显著成效。 一、各项指标完成情况如下： 1、安全：杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，实现了安全生产。 2、产量：综采队圆满完成新疆公司200万吨年生产任务，这里有我所在西井不可磨灭的功劳，更是我们广大职工共同努力的结果。 3、综采回收安装：在公司要求计划时间内，顺利完成A6-101综采面安装工作。 4、质量标准化：保持了动态达标水平。 二、2012年我们班组主要做了以下几方面的工作： 1、加强职工培训和班子建设，整顿管理人员作风，打造一支特别能战斗能吃苦的和谐班组 今年以来，我们把职工的专业技术知识学习和培训工作，作为整体工作的切入点，对职工进行授课讲学，学习设备的日常维护、维修、事故案例等针对各岗位的专业知识。开展好“每日一题、每周一课、每月一考”三个一活动，督促组织好每天的班前、班后会，不断创新职工学习的新方法、新途径，使每位职工自身的业务操作水平不断得到提高。通过学习讨论、相互交流、取长补短，使思想觉悟有了明显提高，