教师如何抓住课堂管理的缰绳.docVIP

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  • 2017-07-08 发布于北京
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教师如何抓住课堂管理的缰绳.doc

教师如何抓住课堂管理的缰绳   【内容摘要 】 高质量的课堂是需要有好的纪律为前提的。然而,课堂纪律管理却让很多老师头疼,因为如果处理不当就会与学生产生矛盾,甚至与家长发生纠纷 。 所以有的教师在课堂上不管纪律,让学生放任自流。其实课堂纪律的管理并不难,只要教师查明产生课堂纪律问题的原因,然后“一把钥匙开一把锁”,有针对性地解决问题。主要采用正确引导、恰当控制、调节学生行为及明确学习任务、推动学生参与学习活动等方法,让学生形成良好的行为习惯,从而牢牢抓住课堂管理的缰绳。   【 关键词 】 课堂纪律 课堂管理 组织能力 教育机智   专横式管理 放任式管理   【中图分类号】G632.4   拥有渊博的知识是教师必须具备的条件,然而作为一名教师仅仅有渊博的知识,而不具有课堂管理的技能,那肯定不能成为一名合格的教师。正像著名教育家赫尔巴特所说:“教师如果不坚决而温和地抓住课堂管理的缰绳,任何功课的教学都是不可能的。”   学校有一位教生物的张老师,他学识渊博,性格温和宽厚,待人和善;对工作认真负责,学校“六认真”检查,总能得到表彰。但教学效果总是令人不满意。让我们走进他的课堂看看:在讲台上,他正拉破喉咙津津有味地讲着,讲台下的学生,有的疯打,有的睡觉,有的看小说…只有极少的几个人在听。你说这样的课堂会取得好的效果吗?同样,我们学校教化学的万老师,他以“严厉”著称。他的课堂上,学生上课很专注,很难找到某个学生开小差、做小动作。因为他有个规定:不认真学习的学生就会被拉去“担粪”,并照相,并说到做到。本来万老师上课就幽默、有趣,再加上这条纪律,学生想不认真都不行。当然教学效果也就很好了,中考成绩评估常常是全县前茅。   通过这两位老师的教学,大家不难发现他们最大的差别,就在于课堂纪律管理。在集体教学的条件下,课堂中同时进行着各方面的人际互动和多种多样的活动,随时都可能出现干扰信息交流的突发性、公开性违规行为。课堂之上,教师不仅要注重知识的传授,更要注意课堂纪律,观察学生是否认真听课,充分行使教师的课堂管理职能,对于调皮的、不认真的学生要给予正确的引导、处理。好的课堂是要有好的纪律为前提的。因此,课堂纪律就成为保证教学信息交流的先决条件,这也是提出“课堂中应优先考虑纪律”, “抓住课堂管理的缰绳”的原因。   一、寻找课堂纪律问题产生的原因   中学生课堂纪律问题表现的形式是多种多样的,其原因也千差万别。我们只能?J真分析各种表现背后的真正原因,才能“一把钥匙开一把锁”,有针对性地解决问题。教学实践表明,相当一部分课堂纪律问题是由教师本人引起的。首先是教师自身教学方面的问题:如备课不认真,讲课枯燥乏味,学生无法听懂;课堂教学活动无序,学生无所事事等等。其次是教师的课堂管理方式和工作方式造成的课堂纪律问题:如专制式、放任式管理等等。再次是教师素质方面的缺陷造成的。如缺乏组织能力和教育机智、性格不好等等。最后还有教师之间的不配合、不协调,要求不一致产生对课堂纪律的影响。   造成课堂纪律问题也有可能是学生方面的原因。有的学生缺乏纪律观念,有的学生受情绪困扰,有的学生缺乏自制力和坚持性,有的学生则是受不良习惯的影响等。教育心理学研究表明,引起学生课堂违纪行为的原因与学生不学习的原因几乎是相同的。   二、机智巧妙地抓住课堂管理的缰绳   在课堂教学中,教师为了维护课堂教学秩序、建立良好的课堂环境,必须要采取一定的行为方式对课堂纪律进行管理。针对不同形式的课堂纪律问题,教师更要灵活机智地采用不同手段给予解决。   首先,正确引导,恰当控制 、调节学生行为的管理。在问题行为没有出现以前,有针对性的提示、指导和鼓励,增强学生自我调控的心理准备。对于学生在课堂上的错误行为如果采取训斥、辱骂等方式,往往会对错误行为本身起强化作用。因此,处理违纪行为的一种好方法,就是对学生不予过分理睬,而是正确友好地提醒学生注意当前的学习,告诉他应当做什么。课后再与其交流并提出要求。大多数学生不喜欢总是责备的老师。课堂上常常会有一些意想不到的事发生,如课堂上正讲的津津有味,突然发现几个学生已“走神”了,这时切记不要点学生的名并训斥。我会带着微笑说:“没想到我的课会把有的同学带上神州九号,神游太空去了。”教室里立刻充满笑声,那几个走神的学生很自然地又把注意力集中于课堂之上。   其次,教师可以通过推动学生参与教学活动,组织学生完成课堂任务,使其专注于学习,从而避免或抑制违纪行为。我们发现那些没有列入考试的选修科目、不重要的课程,老师要控制好课堂纪律就有困难。造成违纪行为的原因是学生没有压力,没有学习目标,从而不能积极主动地参与到教学活动中。学校教地理的杨老师就很有办法:课堂上总会提一些具有思考价值的问题让学生去思考、讨论、总结。课堂结束之前总要

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